Эмануэль Макрон быў нашым прэзідэнтам 1 год. З гэтай нагоды я наткнуўся на яго лічбавая праграма.
Не прагаласаваўшы "En Marche!" ", я маю права адзначыць, што " лічбавы - гэта не сектар: гэта глыбокая трансфармацыя нашых спосабаў вытворчасці, спажывання, навучання, працы, абмену; проста жыць. "
Занадта часта мы хочам дадаць лічбавае да чалавека, кампаніі. Замест таго, каб размясціць, размясціце гэтую сутнасць непасрэдна на аснове лічбавага.
Вы сочыце за мной, ці гэта занадта падобна на хроніку Андрэ Манукяна?
Добра, я вазьму некалькі прыкладаў!
Лічбавы - гэта не дадатак, а аснова.
Падумайце аб грубых асновах Дарвіна: выжывае не самы прыстасаваны, а той, хто прыстасоўваецца.
Кампанія Kodak вынайшла лічбавую камеру.
Nokia выпусціла самы прадаваны мабільны тэлефон у свеце (Nokia 1100).
Я бачу, як паважаныя малыя і сярэднія прадпрыемствы запускаюць электронны гандаль, таму што... гэта модна. Бізнэс развіваецца спакойна з абмежаваным бюджэтам, дасягаючы 20% абароту кампаніі.
Адным словам, аддзел, яшчэ адна служба.
Калі сціплы канкурэнт, менш моцны "IRL", вырашыць перагледзець сваю эканамічную мадэль і перайсці на "цалкам лічбавы", яго буйнейшы сусед пашкадуе, што пагадзіўся на кіраванне рэсурсамі 20/80 замест 80/20.
Як і Паркер Льюіс, Парэта ніколі не прайграе!
Усё, што можа быць лічбавым, павінна ім стаць.
Доступ да лічбавых сродкаў мае на ўвазе:
- Добрая сувязь; гэта ўсё яшчэ не так, напрыклад, у маім горадзе з 8 жыхарамі (PONT-L'ABBE) ці вакол. Я не адважваюся ўявіць для астатняй Францыі.
- Падрыхтоўка студэнтаў і рабочых. Гэта адбываецца праз нацыянальную адукацыю і асабліва прафесійнае навучанне. Я непасрэдна заклапочаны, улічваючы рост працэнта майго абароту ў гэтай сферы!
- Што дзяржава гуляе ў гульню гэтак жа, як і кампаніі. Да 2022 года павінна быць 100% адміністрацыйных працэдур выконваецца непасрэдна праз Інтэрнэт (выбарчая давераная асоба, акт нараджэння…). Спадзяюся, намеры такія ж і для бізнесу. У цяперашні час мяне не здзіўляюць паслугі адміністравання за ўсё, што звязана з кіраваннем супрацоўнікамі!
Прагрэс у нас на вачах, мы не звяртаем на яго ўвагі. Будучы студэнтам, я марыў пракансультавацца з Легіфрансам. І, як і ўсе астатнія, я часта праглядаю Service-public.fr для практычнага або прафесійнага жыцця.
Кампанія, як і дзяржава, мусіць думаць пра сваю цыфравізацыю: простае дапаўненне або рэальная падтрымка?
Якую лічбавую стратэгію прыняць?
Як абапірацца на існуючае, пераходзячы ў стартап і прапанаваць кліенту максімум інтэрнэт-прадуктаў і паслуг?
Я зарабіў свой першы прыбытак у Інтэрнэце ў 2012 годзе, распрацоўваючы і манетызуючы трафік сваіх сайтаў (AdSense...).
З 2013 года і маіх першых прафесійных паслуг я меў магчымасць удзельнічаць у развіцці больш чым 450 сайтаў у больш чым +20 краінах.