Асноўнае для паспяховых змен у бізнэсе

У асяроддзі, якое пастаянна змяняецца, кампаніі павінны нанова адкрываць сябе, рызыкуючы паставіць пад пагрозу свой бізнес. Незаменныя для развіцця грамадства змены з'яўляюцца неад'емнай часткай дзелавога свету. Гэта вырашальна для будучыні структуры, але гэта таксама крыніца парушэнняў у арганізацыі, таму ім трэба кіраваць праз кіраванне зменамі.

 

Лепш зразумець паняцце «кіраванне зменамі»

Як правіла, супрацоўнікам цяжка хутка адаптавацца да зменаў, часта менавіта гэта тармозіць поспех du праект трансфармацыі. Змена прадугледжвае адмовіцца ад старых звычак каб вызваліць месца для новых практык. Сутыкнуўшыся са змяненнем навакольнага асяроддзя, гэта нармальна для чалавека супраціўляцца, але з мэтай абмежавання гэтай натуральнай супраціўляльнасці і аптымізацыі эвалюцыі пры пераўтварэнні яе ў a станоўчы вопыт, неабходна звярнуцца да працэсу кіравання зменамі.

кіраванне зменамі або тое, што суправаджае змены адносіцца да ўсіх метадаў, якія палягчаюць супрацоўнікам адаптацыю да змен, выкліканых рэалізацыяй новага праекта. Кіраванне зменамі вызначаецца як мадыфікацыя персанажаў шляхам навучання. Гэта дазваляе прадбачыць рызыкі і ўкараняць інавацыі ў аптымальных умовах.

бізнес-асноўныя элементы-змены

 

Як дасягнуць пераменаў?

Лепшаму пілоту а праект трансфармацыі, трэба выканаць важныя крокі.

Змена ваджэння

Першае, што трэба зрабіць, гэта стварыць жаданне каля наступнай змены. Вы павінны вярнуць праект прывабны, гэта дазволіць вам павысіць матывацыю вашых каманд і заахвоціць іх прыхільнасць.

У цэлым новаўвядзенне доўжыцца адносна працяглы перыяд (ад 12 да 36 месяцаў). Гэта тычыцца ўсіх аспектаў кампаніі, і асабліва гэта ўплывае на чалавечыя рэсурсы. А пастаянная матывацыя персаналу неабходна, калі трэба дасягнуць жаданай прадукцыйнасці.

 

Навучыце супрацоўнікаў

Навучанне вашых каманд - важны крок. Гэта неабходна палепшыць навыкі кожнага каб усе былі ў тонусе з новым праектам.

Разгортванне ўсіх даступных фарматаў дазволіць вам аптымізаваць эфект: вы можаце спалучаць вочнае навучанне, коучінг, саманавучанне і электроннае навучанне. Паколькі набыццё новых навыкаў патрабуе часу, неабходна будзе выбраць бесперапыннае навучанне. А гульнявое навучанне гэта спосаб заахвоціць вашых супрацоўнікаў атрымліваць асалоду ад таго, што яны робяць!

Гэта таксама важна вызначыць вымярэнне прыняцця і прадукцыйнасці. Ацэнка паспяховасці або паспяховасці ўсынаўлення праводзіцца шляхам загадзя ўсталявання паказчыкаў паспяховасці.

 

Важнасць зносін

Не грэбуйце падтрымкай носьбіты пераменаў. Каб поспех праекта працягваўся ў доўгатэрміновай перспектыве, пажадана працягваць камунікацыю і супрацоўніцтва з усімі суб'ектамі пераменаў. Менеджэрам і супрацоўнікам гэтак жа неабходна кіраўніцтва.

Каб стымуляваць дзеянні, інтэгруйце штучны інтэлект (AI) у працэс кіравання зменамі. Яна дазваляе мэтавая рэкамендацыя добрая справа ў патрэбны час.

Апошні ключавы фактар празрыстасць. Гэта заахвочвае да ўдзелу кожнага ў дасягненні агульнай мэты.

Выкарыстанне платформы кіравання зменамі дазволіць вам ажывіць прадукцыйнасць вашых каманд і сетак. Такое рашэнне, як Insideboard, аб'ядноўвае вялікі выбар высокапрадукцыйных модуляў, якія дазваляюць прыцягнуць да пераўтварэння ўсіх зацікаўленых бакоў, якія імкнуцца да поспеху вашых мэтаў.

 

Я зарабіў свой першы прыбытак у Інтэрнэце ў 2012 годзе, распрацоўваючы і манетызуючы трафік сваіх сайтаў (AdSense...).


З 2013 года і маіх першых прафесійных паслуг я меў магчымасць удзельнічаць у развіцці больш чым 450 сайтаў у больш чым +20 краінах.

Таксама чытайце ў блогу

Прагледзець усе артыкулы
Без каментарыяў

Каментар?