Ředitel dodavatelského řetězce: na jaké úrovni zasahuje?

Ředitel dodavatelského řetězce je odpovědný za koordinaci operací k zajištění správného fungování dodavatelského řetězce. Tato pozice je zásadní při organizaci strategie dodavatelského řetězce ve společnosti. Na jaké úrovni zasahuje do společnosti ředitel dodavatelského řetězce?

Ředitel dodavatelského řetězce plánuje dodávky

Podle studie by v roce 68 mělo mít 2022 % společností problémy s dodávkami. V takovém kontextu je velmi důležitý manažer dodavatelského řetězce, který plánuje a koordinuje nákup surovin. Jeho úlohou je tedy vybírat spolehlivé dodavatele. On také zajišťuje přítomnost surovin v množství a kvalitě. Výrobní proces se tak nezpomaluje.

Chcete-li definovat nejlepší strategii řízení dodávek, ředitel dodavatelského řetězce může používat specializované nástroje pro analýzu a správu. To mu umožňuje znát stav zásob a porozumět růstu trhu, aby mohl předvídat vývoj poptávky.

Ředitel dodavatelského řetězce optimalizuje výrobu

Manažer dodavatelského řetězce také spolupracuje s manažerem prodeje a vedoucím výroby. Společně zodpovídají za rozvoj a realizaci výrobní strategie společnosti.

Na základě prognózy prodeje přispívá manažer dodavatelského řetězce k přijetí a průmyslový a obchodní plán (PIC) což umožňuje stanovit předpokládaný objem výroby. Podílí se také na založení a hlavní plán výroby (PDP) která plánuje zahájení výroby produktů.

Ředitel dodavatelského řetězce řídí skladování produktů

Skladování je ústřední složkou dodavatelského řetězce. Během této fáze ředitel dodavatelského řetězce kontroluje balení a skladování zboží. Identifikuje úzká místa ve skladovacích nebo vychystávacích strategiích.

Dělá také kompromisy pro předvídání prodeje, zásobování nebo snižování zásob na úrovni skladu. Výsledná dokonalá kontrola objemu zásob umožňuje společnosti vhodně reagovat na objednávky.

zasahuje-ředitel-úroveň-zásobování

Ředitel dodavatelského řetězce optimalizuje dodávky

Pro distribuční fázi ředitel dodavatelského řetězce, V závislosti na zákaznících, jejich umístění a potřebách rozhoduje o způsobu dopravy zboží. Kromě doručení balíku pracuje také na zajištění spokojenosti zákazníka. Dbá především na to, aby produkty dorazily k zákazníkům v perfektním stavu a ve stanovených termínech.

Sledování a vyhodnocování logistických strategií ve firmách

Aby se optimalizoval poměr cena-kvalita-čas, musí manažer dodavatelského řetězce pečlivě sledovat a vyhodnocovat zavedené strategie. To zahrnuje nastavení dashboardů a klíčových ukazatelů výkonu (KPI). Tím pádem je to jednoduššíidentifikovat potenciální nedostatky a rychle navrhnout nová optimalizační opatření. Realizace těchto opatření bude prováděna v souladu s pravidly hygieny, bezpečnosti a udržitelného rozvoje.

Manažer dodavatelského řetězce také hledá nové technologie, aby mohl neustále rozvíjet svou strategii. Vstupem do hnutí jako dodavatelský řetězec Francie může například lépe znát novinky v oboru, aby mohl ve své společnosti postupovat a inovovat.

Statistický zdroj:

Svůj první příjem na webu jsem vydělal v roce 2012 rozvojem a monetizací návštěvnosti mých stránek (AdSense ...).


Od roku 2013 a mých prvních profesionálních služeb jsem měl možnost podílet se na rozvoji více než 450 stránek ve více než +20 zemích.

Čtěte také na blogu

Zobrazit všechny články
Bez komentáře

komentář?