Jak řídit absencí a prezenci ve věku webu 2.0?

V letech 2007 až 2010 jsem pracoval v Irsku ve společnosti Blizzard. Každý zaměstnanec měl užitek ze 7“ nemocné dny“. Pokud se necítil dobře, mohl bezdůvodně zůstat 7 dní doma.

Po 7 dnech v roce bylo vyžadováno lékařské potvrzení.

Oceňuji racionalitu Anglosasů: mít minimální důvěru, vyhýbat se formalitám a posilovat zaměstnance.

Dozvěděl jsem se, že ve Francii jsou zaměstnanci v průměru nepřítomni 17 dní v roce.

Je to dobré nebo špatné číslo? Evidentně nemožné rozhodnout.

Mnoho lékařů je přítomno na Twitteru a zveřejňuje příběhy často sporných předvolání:

Lékař zavolal na nemocenskou

V tomto případě doktorka Claire Bigorgne odpověděla jednoduše: „ Je moje chyba, když moji pacienti mají pracovní úrazy? »

Ne, jasně. V některých případech se „cílení“ lékařů zdá zvláštní.

A naopak, někdy mi některé zastávky připadají samolibější a pobavilo mě, že naše start-up národ je plný zdrojů.

 

1/ Automatizujte boj proti absenci.

Nedávno jsem narazil na stránky věrný. Proti absenci navrhují bojovat lékařskou prohlídkou.

Tváří v tvář potenciálnímu zneužití může být každý podnikatel ve ztrátě. Jaký je postup ? Na koho se obrátit? kolik to bude stát?

Verilor má zásluhu na vysvětlení a automatizaci procesu. Jednoduše vyplňte formulář a zaplaťte 130 EUR bez daně:

Formulář proti lékařské návštěvě

 

Stránka zvládá vše: vyhledání blízkého lékaře, předvolání do ordinace v případě pracovní neschopnosti s volnými vycházkami, odeslání výsledku kontroly klientovi a na CPAM atd.

Některým čtenářům bude tato flicage připadat hrozná: Myslím, že by to mělo být uvedeno na pravou míru. Jelikož jsem byl zaměstnancem i zaměstnavatelem, mohu vás ujistit, že naprostá většina lídrů důvěřuje svému spolupracovníkovi.

Problém je: co dělat proti tomu 1%, které zneužívá a pro které všichni přispívají? Solidarita je úžasný princip, když hru hraje každý.

Dále si myslím, že tento systém protinávštěv může také pomoci udržet důvěru zaměstnavatele. Spíše než být zatčen na několik týdnů s malým podezřením ze strany vašeho šéfa nebo vašich kolegů může opětovná návštěva jasně ukázat, že zatčení je zcela legitimní.

Zaměstnanec by naopak neměl být povzbuzován, aby přišel do práce bez ohledu na jeho stav: je tomu tak past prezentismu.

 

2/ Past presenteismu.

Dokud mi nebylo 38 let a netrpěl jsem zápalem plic, pyšnil jsem se bezvadným rekordem v docházce do práce.

Je třeba říci, že výsadou studia jsem vážně začal až po svých 25 letech.

Byl jsem docela rád, že jsem mohl vykonávat několik činností současně, pracovat každý den třetinu týdne a chodit spát kolem 1:2 nebo XNUMX:XNUMX po odeslání posledních e-mailů.

#SchippaAttitude:

Spánek ztratil čas pro Schippu

 

S věkem, v závislosti na stravě, spánku a vašem přirozeném kapitálu, tělo reaguje hůře. Je pravděpodobnější, že onemocníte a/nebo se hůře uzdravíte.

A může to jednoduše ovlivnit vaši délku života:

Nedostatek účinků spánku

 

Dokonce i v Irsku, v americké společnosti, to bylo vyvěšeno všude. Dejte do toho vše, co chceteopen space ale spěte alespoň 7 nebo 8 hodin doma.

Společnost si to uvědomuje. Prohlášení Marlène Schiappové vyvolalo pobouření. A pokud jsem chtěl napsat tento článek, je to částečně s tím, že mám čtěte dál Les Echos :

konec prezentismu

 

Jsem velký síťový hráč, konkurent. Velmi mě baví pracovat, stanovovat si cíle a často je dosahovat.

Stejně jako mnoho lidí nyní, s trochu větší finanční lehkostí, jsem si uvědomil nezbytnost chránit své zdraví: pro sebe, pro svou rodinu... a pro svůj obchod.

Prodloužené dny by měly být přesné, s okamžitými cíli. Díky tomu si snáze vychutnáte přestávky na kávu a odjezdy včas!

Svůj první příjem na webu jsem vydělal v roce 2012 rozvojem a monetizací návštěvnosti mých stránek (AdSense ...).


Od roku 2013 a mých prvních profesionálních služeb jsem měl možnost podílet se na rozvoji více než 450 stránek ve více než +20 zemích.

Čtěte také na blogu

Zobrazit všechny články
Bez komentáře

komentář?