Uberizace sektoru IT služeb

V oblasti webových služeb a služeb 2.0 se poskytovatelé služeb připojují k balíčku a revolucionizují své aktivity migrací na univerzální platformu lidských interakcí: internet. Každý den vidíme vytváření tisíců zprostředkovatelských webových stránek mezi zájemci o služby a poskytovateli. Lze je nalézt ve všech oborech: praktický lékař, IT, psaní, překladatelství atd.

Dnes nebylo pro freelancery nikdy jednodušší získat zakázky. Na druhou stranu je pro zákazníky mnohem složitější najít dobré IT odborníky. Nedostatek profilů, rostoucí poptávka ze strany všech zákazníků, kterou univerzity a technické školy nepředpokládaly, v tom je nyní pro náboráře komplikované se orientovat.

 

konsolidace-ssii-atos-bull-sopra-steria

SSII na záchranu průmyslových podniků

Společnosti digitálních služeb (ESN; dříve SSII) se ukázaly jako účinný způsob řešení problémů IT, se kterými se dnes společnosti potýkají.

Když se společnosti rozhodnou pro outsourcing, najdou snadné řešení, jak rychle využít zkušený tým k vyřešení konkrétního dočasného problému, jako je integrace nového ERP, vývoj vlastního softwaru nebo vytvoření zabezpečené sítě.

Je to dražší (společnost poskytující IT služby bere marži na konzultanty, které deleguje na svého klienta), ale poskytovatelé služeb nejsou zaměstnanci společnosti, a jsou proto přizpůsobovací proměnnou pro rychlou úsporu peněz v případě nárazu.

 

Uberizace SSII

SSII v procesu uberizace

V tomto sektoru, kde nezaměstnanost neexistuje, se někteří placení konzultanti v SSII rozhodli osamostatnit. Svou misi si musí najít sami a předpokládat, že budou mít období bez misí (a tedy bez příjmu), ale na oplátku si obecně vydělávají mnohem lépe a mohou si vybrat mise, na kterých zasahují.

Tito nezávislí konzultanti jsou bohužel pravidelně nuceni pracovat jako subdodavatelé společností poskytujících IT služby, protože koncoví zákazníci se z právních důvodů zdráhají zaměstnávat osoby na volné noze (riziko rekvalifikace u smluv na dobu neurčitou). Kromě toho největší spotřebitelé služeb (obecně banky a pojišťovny) uzavřeli smlouvy s určitými SSII, aby jim nabídli určitou exkluzivitu za snížené ceny: to jsou známé odkazy zavedené nákupy služeb.

V této souvislosti vznikla nová forma ESN, tzv ESNI (Innovative Digital Services Companies). Namísto náboru IT konzultantů sdružují velký počet nezávislých konzultantů, aby měli nárok na doporučení z nákupních oddělení.

ESNI se stává jediným kontaktním místem pro klienta a nabízí toho správného freelancera ze své komunity případ od případu podle potřeb klienta. Společnosti každý měsíc fakturuje počet odpracovaných dní svých nezávislých pracovníků a převádí jim tuto částku mínus provize.

Zatímco řidiči Uberu jsou obecně hůře placeni než taxikáři, nezávislí IT konzultanti si vydělávají lépe a jsou obecně více naplněni. Důkazem je, že v roce 2017 je 7.5 % IT konzultantů OSVČ a mzdové náklady v tomto sektoru rostou o 20 % ročně.

S nástupem velkých dat a umělé inteligence je nepravděpodobné, že by se tento trend obrátil a ESNI, stejně jako osoby na volné noze, mají před sebou světlou budoucnost.

 

[Aktualizováno 5. února 2018].

Svůj první příjem na webu jsem vydělal v roce 2012 rozvojem a monetizací návštěvnosti mých stránek (AdSense ...).


Od roku 2013 a mých prvních profesionálních služeb jsem měl možnost podílet se na rozvoji více než 450 stránek ve více než +20 zemích.

Čtěte také na blogu

Zobrazit všechny články
Bez komentáře

komentář?