En 2013, j'avais fait la connaissance de Mehdi Coly à l'occasion du développement de sa plateforme Linkeyword et ce fut l'occasion d'une bonne interview.
Rachetée par Influactive en 2015, le site originel n'est maintenant plus entretenu... et c'est bien dommage, ne serait-ce que pour tirer parti du "jus SEO" lié aux domaines référents.
En toilettant le blog, je me suis posé la question de la suppression de l'article... avant de m'apercevoir que les conseils de Mehdi étaient encore précieux aujourd'hui.
Je vous propose donc un best of de ses réflexions tiré de la première interview, enrichi d'une actualisation sur son parcours remarquable.
🎯 Le parcours d'un entrepreneur engagé
2008-2012 : Vitacolo, l'entrepreneuriat social
À 21 ans, pendant ses études de droit qui ne le passionnaient pas, Mehdi Coly crée Vitacolo, une association permettant aux enfants en situation de handicap de partir en colonies de vacances.
Résultats :
- CA : de 50 000€ la première année à 1 million€ trois ans plus tard
- Croissance portée principalement par le référencement naturel
- Une structure qui existe encore aujourd'hui
Cette première expérience lui fait découvrir l'entrepreneuriat comme levier puissant pour régler des problèmes sociaux.
2013-2015 : Linkeyword, l'agence SEO
Post-Pingouin, Mehdi crée Linkeyword, une agence de netlinking basée sur une vision claire : des liens depuis des sites réels, sans industrialisation.
Philosophie :
- Liens depuis des sites ayant une vraie existence en dehors du SEO
- Pas de réciprocité pour éviter les patterns détectables
- Anticipation des exigences de qualité de Google
L'agence sera rachetée par Influactive en 2015.
2014-2019 : Optimiz.me, démocratiser le SEO
Sélectionné par le trio Niel/Granjon/Simoncini dans l'opération "101projets", Mehdi lance Optimiz.me en février 2014 au Salon des Entrepreneurs de Paris.
Le concept :
- Logiciel SaaS qui analyse et émet des recommandations SEO
- Tarifs accessibles : 30€/mois (sites vitrines), 50€/mois (e-commerce)
- Cible : auto-entrepreneurs, TPE, PME
- Vision : "On ne cache pas notre savoir, on le donne"
Organisation innovante :
- Entreprise libérée : pas de hiérarchie, confiance et liberté
- 10 salariés (développeurs, chercheurs, accompagnateurs)
- 1 000 clients français et américains
Levée de fonds :
- 150 000€ (business angels, prêts d'honneur et bancaires)
Depuis 2019 : Team for the Planet, l'engagement climatique
En septembre 2019, prise de conscience climatique majeure :
"Je suis entrepreneur dans la tech. J'ai pris conscience de la question climatique assez tardivement via les réseaux sociaux et quelques livres. C'est le moment où ma femme est enceinte de notre premier enfant. (...) J'ai complètement perdu le sens de tout cela à partir du moment où j'ai pris conscience des questions systémiques du changement climatique."
Mehdi co-fonde Team for the Planet (TFTP) avec 5 autres entrepreneurs : Denis Galha Garcia, Nicolas Sabatier, Arthur Auboeuf, Laurent Morel et Coline Debayle.
🌍 Team for the Planet : révolution citoyenne
Le modèle
Société en commandite par actions à but non lucratif :
- 1 action = 1€ (accessible à tous)
- Objectif 2030 : lever 1 milliard d'€
- Mission : financer 100 innovations contre le changement climatique
- Open source : pas de brevets, diffusion libre des innovations
Les résultats
| Indicateur | Chiffre |
|---|---|
| 🌱 Actionnaires | 114 772+ |
| 💰 Fonds levés | 25+ millions d'€ |
| 🚀 Innovations financées | 8 déployées |
| 📊 Candidatures | 1 467+ étudiées |
| 💵 Investissements | 12M€ sur 25M€ collectés |
Le processus de sélection
- Candidature : toute personne peut soumettre une innovation
- Évaluation : comité scientifique (dont le directeur scientifique du CNRS)
- Test marché : growth hackers valident la demande
- Vote : consultation des actionnaires
- Investissement : 1 à 3 millions d'€ par projet
La gouvernance
Les gérants (4 co-fondateurs) :
- Mehdi Coly
- Laurent Morel
- Denis Galha Garcia
- Arthur Auboeuf
Rémunération limitée : 4 SMIC maximum (fixe + variable compris)
Dividendes : pas de dividendes financiers avant le retour aux températures pré-industrielles. Les actionnaires reçoivent un Taux de Retour pour la Planète (TRP) mesurant les GES évités.
Le rôle actuel de Mehdi
Co-fondateur et Managing Director :
- Impulse et accélère toutes les phases de développement
- Crée les entreprises filiales
- Gère les rapports avec entreprises et fonds d'investissement
- Développe la plateforme web
💡 Best of : les conseils SEO de Mehdi (toujours d'actualité)
1️⃣ Sa stratégie de référencement pour Vitacolo
Formation initiale :
"J'ai appris le SEO comme j'apprenais le droit : en lisant un guide complet, en l'occurrence le livre d'Olivier Andrieu, 'Réussir son référencement web'. J'ai été élevé au référencement par Olivier et son site Abondance. J'apprécie énormément son humilité et sa capacité à rendre accessible le SEO."
Stratégie classique mais efficace :
- Produire beaucoup de contenu
- Un mot-clé principal par page, une page par mot-clé
- Blog pour optimiser la longue traîne
- Mises à jour régulières du domaine
Résultats avant Pingouin :
- 1er ou 2ème sur 15 mots-clés phares (singulier et pluriel)
- Excellente présence en longue traîne
- Pic de 9 000 visiteurs/mois en janvier 2012
2️⃣ Les erreurs de netlinking (et comment les éviter)
Le piège des communiqués de presse (2010-2011) :
"Nous avons, comme quasiment tout le monde, beaucoup usé des communiqués de presse dans la période pré-Pingouin. Ces CP nous ont permis d'obtenir des résultats fantastiques."
L'erreur de l'agence :
"J'ai changé d'agence (...) à cause des dégâts qu'elle a fait sur le netlinking. La 'stratégie' consistait à mettre des liens absolument partout. Pour un site de colonies de vacances, il faut avouer que c'est moyen."
Pénalités Pingouin (2012) :
- Touché à deux reprises
- Péché mignon : suroptimisation des ancres
- Recul du triangle d'or au bas de première page
- Impact limité sur le trafic grâce à la longue traîne
Qualité du contenu :
- Taux de rebond : inférieur à 7%
- Durée de visite : 4 à 6 minutes
- Trust rank préservé grâce au contenu
⚠️ Conseil toujours valable aujourd'hui :
"Les liens priment toujours et suroptimiser ses ancres fait mal. Je conseille toujours de faire des liens type nomdusite.fr ou 'Nom du site', la marque plutôt que le produit ou service vendu !"
3️⃣ Qu'est-ce qu'un bon lien SEO ?
La frustration post-Pingouin :
"Linkeyword vient de ma frustration post-Pingouin. Quand j'ai expliqué aux adhérents que la survie de nos colos était liée aux modifications des algorithmes de Google, presque tout le monde s'est indigné. J'ai dû leur expliquer qu'il était normal que Google affine son algorithme pour améliorer la qualité de ses résultats, et que c'était à nous de nous adapter."
Comprendre l'obsession de Google :
"Il me semble que l'obsession de Google est d'empêcher les stratégies visant à industrialiser la production de liens."
À éviter absolument :
| Pratique | Pourquoi c'est risqué |
|---|---|
| ❌ Même ancre partout | Pattern facilement détectable |
| ❌ Sites vendant des liens | Industrialisation évidente |
| ❌ Annuaires de masse | Fermes de liens |
| ❌ Communiqués de presse | Surexploité, dévalué |
La définition d'un bon lien en 2013 (toujours vraie) :
"Un bon lien, c'est le lien qui vient de sites ayant une vraie existence en dehors du SEO : le site du jardinier d'en face, du blogueur un peu 'in' du moment, votre site, le mien et celui de ma belle-mère. J'exagère mais pas tant que ça."
L'idée de Linkeyword :
- Liens avec des sites réels
- Sans réciprocité (éviter les patterns)
- Qualité avant quantité
Confirmation par les leaders actuels :
L'agence Eskimoz, première sur "agence de référencement", ne fait pas autrement depuis quelques années : articles invités sur des sites qualitatifs ou à potentiel.
📊 Les principes SEO intemporels de Mehdi
Contenu
✅ Qualité > Quantité : contenu engageant (faible taux de rebond, longue durée de visite)
✅ Structure : une page = un mot-clé principal
✅ Longue traîne : blog régulier pour multiplier les points d'entrée
✅ Mise à jour : fraîcheur du domaine
Netlinking
✅ Naturalité : sites réels avec vraie audience
✅ Diversité : ancres variées (marque, URL, générique)
✅ Pertinence : thématiques liées
✅ Patience : construction progressive
Adaptation
✅ Veille : suivre les évolutions Google
✅ Outils : suivi des backlinks obligatoire
✅ Nettoyage : désavouer les liens toxiques
✅ Résilience : ne pas tout miser sur un levier
🎓 Les leçons d'un parcours inspirant
1. L'entrepreneuriat comme levier d'impact
Mehdi a toujours lié performance économique et impact social :
- Vitacolo : inclusion des enfants handicapés
- Optimiz.me : démocratisation du SEO
- Team for the Planet : lutte climatique
2. La transmission du savoir
"Notre originalité réside dans le fait qu'on ne cache pas notre savoir, on le donne."
Cette philosophie traverse tous ses projets :
- Formations gratuites Optimiz.me
- Open source Team for the Planet
- Partage d'expérience en conférences
3. L'adaptation permanente
Du SEO à l'entrepreneuriat climat, Mehdi démontre une capacité à :
- Se former rapidement (droit → SEO → climat)
- Anticiper les tendances (Pingouin, conscience écologique)
- Pivoter quand nécessaire (agence → SaaS → holding)
4. Le courage de ses convictions
"J'ai complètement perdu le sens de tout cela à partir du moment où j'ai pris conscience des questions systémiques du changement climatique."
Quitter un secteur porteur (tech) pour se consacrer à 100% au climat, c'est prendre un risque calculé mais assumé.
🚀 Et vous, quelle est votre stratégie SEO ?
Les conseils de Mehdi Coly restent d'actualité :
- Contenu de qualité qui engage vraiment
- Liens naturels depuis des sites réels
- Diversification des ancres et sources
- Adaptation aux évolutions des algorithmes
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Nos prestations :
| Service | Description | Tarif |
|---|---|---|
| 🔍 Audit SEO technique | Analyse complète et plan d'action | 680€ |
| 🎨 Audit UX | Optimisation du taux de conversion | 520€ |
| 📝 Stratégie de contenu | Positionnement éditorial et ligne éditoriale | Sur devis |
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Passionné par le référencement depuis 2012, j'ai démarré le SEO en travaillant sur la levée des pénalités Pingouin / Panda puis sur des E-commerces.
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