Gli elementi essenziali per un cambiamento aziendale di successo

In un ambiente in continua evoluzione, le aziende devono reinventarsi man mano che vanno, a rischio di compromettere la loro attività. Indispensabile per lo sviluppo della società, il cambiamento è parte integrante del mondo degli affari. È determinante per il futuro della struttura, ma è anche fonte di turbativa all'interno dell'organizzazione, per questo va gestita, attraverso il change management.

 

Comprendere meglio il concetto di "gestione del cambiamento"

In generale, è difficile per i dipendenti adattarsi rapidamente ai cambiamenti, che spesso è ciò che rallenta il successo du progetto di trasformazione. Un cambiamento implica il fatto di abbandonare le vecchie abitudini per fare spazio a nuove pratiche. Di fronte alla modificazione del suo ambiente, è normale che un essere umano resistere, ma con l'obiettivo di limitare questa resistenza naturale e ottimizzarne l'evoluzione trasformandola in a esperienza positiva, è necessario ricorrere al processo di change management.

Modifica gestione o ciò che accompagna il cambiamento si riferisce a tutte le tecniche che rendono più facile per i dipendenti adattarsi ai cambiamenti causati dall'implementazione di un nuovo progetto. Definiamo la gestione del cambiamento come modifica dei caratteri imparando. Consente l'anticipazione dei rischi e l'adozione dell'innovazione in condizioni ottimali.

elementi-essenziali-di-cambiamento-aziendale

 

Come rendere il cambiamento di successo?

Per gestire al meglio un progetto di trasformazione, ci sono passaggi importanti da seguire.

Guidare il cambiamento

La prima cosa da fare è creare invidia intorno al prossimo cambio. Devi fare il progetto attraente, questo ti consentirà di aumentare la motivazione delle tue squadre e incoraggiare il loro impegno.

In generale, l'innovazione dura per un periodo relativamente lungo (tra 12 e 36 mesi). Riguarda tutti gli aspetti dell'azienda e le risorse umane sono particolarmente colpite. Una animazione continua del personale è necessario se si desidera ottenere la prestazione desiderata.

 

Formare i dipendenti

La formazione dei tuoi team è un passaggio cruciale. Bisogna migliorare le capacità di tutti in modo che tutti siano in sintonia con il nuovo progetto.

L'implementazione di tutti i formati disponibili ti consentirà di ottimizzarne l'impatto: puoi combinare formazione in presenza, coaching, autoapprendimento ed e-learning. Poiché l'acquisizione di nuove competenze richiede tempo, sarà necessario optare per la formazione continua. un apprendimento giocoso è un modo per incoraggiare i tuoi dipendenti a godersi quello che stanno facendo!

È inoltre essenziale determinare misurare l'adozione e le prestazioni. Il successo o il successo dell'adozione viene valutato fissando in anticipo gli indicatori di successo.

 

L'importanza della comunicazione

Non trascurare il supporto di portatori di cambiamento. Affinché il progetto abbia successo a lungo termine, è consigliabile continuare la comunicazione e la collaborazione con tutti gli attori del cambiamento. Sia i manager che i dipendenti hanno bisogno di una guida.

Per incoraggiare l'azione, integrare l'intelligenza artificiale (AI) nel processo di sostegno al cambiamento. lei permette raccomandazione mirata dell'atto giusto al momento giusto.

L'ultimo fattore chiave è trasparenza. Incoraggia la partecipazione di tutti al raggiungimento di un obiettivo comune.

L'utilizzo di una piattaforma di gestione delle modifiche ti consentirà di guidare le prestazioni dei tuoi team e delle tue reti. Una soluzione come Insideboard riunisce un'ampia scelta di moduli ad alte prestazioni per coinvolgere tutte le parti interessate nella trasformazione, tutte impegnate nel successo dei tuoi obiettivi.

 

Ho guadagnato i miei primi guadagni sul web nel 2012 sviluppando e monetizzando il traffico dei miei siti (AdSense...).


Dal 2013 e dai miei primi servizi professionali, ho avuto l'opportunità di partecipare allo sviluppo di più di 450 siti in più di +20 paesi.

Leggi anche sul blog

Visualizza tutti gli articoli
Non ci sono commenti

Un commento ?