3 (relativamente) buone ragioni per assumere un manager ad interim

Il 2020 è appena iniziato, ma è già un'opportunità per imparare una nuova espressione per alcuni: manager ad interim.

Conosci il manager “classico”: una persona che si occupa dell'organizzazione o un dirigente d'azienda.

Sì, anche Don King è un manager, ma forse non è quello che fa per te oggi.

Auto la nozione di manager si sta evolvendo ; le esigenze e le competenze associate a questa funzione non sono le stesse nel 2020 come nel 1990:

Il manager di oggi, a suo agio con le nuove tecnologie ("IT"), è necessariamente "di transizione". E le domande/domande sull'argomento sono tante quanto… sorprendenti:

Tradizionalmente, il manager fa parte di un'azienda a lungo termine. È tanto più legittimo se si è dimostrato, ha ottenuto risultati e conduce i suoi dipendenti nella stessa direzione.

La gestione ad interim è versatile e flessibile: è chiamata per un progetto specifico, entro un periodo limitato. Da qui i profili freelance o piattaforme specializzate (Dirigenti di fabbrica...).

Tanto per la forma. Passiamo alla sostanza e all'oggetto di questo articolo: ecco 3 esempi o 3 buoni motivi per avvalersi dei servizi di un simile esemplare.

 

Controllare i costi e avere la garanzia di un progetto di successo

Il costo di qualsiasi servizio è significativo e deve essere pienamente identificabile. È possibile misurare il ritorno sull'investimento con risultati reali ottenuti. A tal fine, il manager ad interim è essenziale. Agirà quindi come specialista nelle transizioni. Questo manager indipendente, pronto per questo esercizio, porterà una varietà di esperienze e nuove pratiche innovative.

L'obiettivo principale del manager ad interim è garantire il successo di un progetto. Non avendo trascorsi con l'azienda, agisce sempre nell'interesse della vostra struttura. Farà tutto ciò che è in suo potere per produrre i risultati attesi e talvolta superare le aspettative dichiarate.

 

 

Gestire le crisi

In caso di crisi all'interno dell'azienda, il manager ad interim istituisce automaticamente un'unità di crisi. Presenterà quindi un piano d'azione che coinvolgerà l'intera azienda. Per mantenere il controllo della situazione aziendale, utilizza diverse leve per gestire il cambiamento.

Quindi, prepara le attrezzature necessarie e mobilita le infrastrutture. Organizza il ritiro nei siti colpiti dalla crisi, individua il personale autorizzato alla comunicazione e predispone il proprio piano d'azione. Successivamente, il manager ad interim organizza la via d'uscita dalla crisi.

Per fare ciò, convoca riunioni di feedback, prepara report diagnostici e di gestione delle crisi, ecc. A poco a poco prepara il ritorno alla normalità osservando i risultati delle azioni intraprese. Inoltre, il manager ad interim assicura che nessuna crisi si ripeta. Sa anticipare. Assicura quindi la sostenibilità delle azioni attuate.

Una volta completata la sua missione, le sue azioni devono rimanere all'interno della struttura. Sarà così in grado di anticipare e immaginare scenari di crisi proponendo soluzioni adeguate per uscirne.

 

 

Garantire l'efficacia temporanea di un progetto

Il manager ad interim ti mette a disposizione le sue diverse esperienze che sono un vero valore aggiunto. Definisce le priorità della tua attività e offre le soluzioni necessarie per un periodo di tempo limitato. Prepara il futuro della tua attività poiché la sua trasmissione va di pari passo con gli obiettivi prefissati.

Dovresti anche sapere che il manager ad interim è al centro dell'azione se viene spinto a una posizione chiave nell'azienda. Dal momento che è un leader, sostiene pienamente le responsabilità che gli sono state affidate. A tal fine tiene conto delle specificità umane, economiche e organizzative della vostra struttura. Le decisioni del manager ad interim sono orientate ai risultati.

Ho guadagnato i miei primi guadagni sul web nel 2012 sviluppando e monetizzando il traffico dei miei siti (AdSense...).


Dal 2013 e dai miei primi servizi professionali, ho avuto l'opportunità di partecipare allo sviluppo di più di 450 siti in più di +20 paesi.

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