השימוש בגזרת SSII

בתחום שירותי האינטרנט וה-2.0, ספקי שירות מצטרפים לחבילה ומחוללים מהפכה בפעילותם על ידי הגירה לפלטפורמה האוניברסלית של אינטראקציות אנושיות: האינטרנט. אנו רואים יצירה של אלפי אתרי מגשר מדי יום בין מבקשי שירות ונותני שירות. ניתן למצוא אותם בכל התחומים: רופא כללי, IT, כתיבה, תרגום וכו'.

כיום, מעולם לא היה קל יותר לפרילנסרים לזכות בחוזים. מצד שני, הרבה יותר מסובך ללקוחות למצוא מומחי IT טובים. מחסור בפרופילים, ביקוש הולך וגובר מכל הלקוחות שלא צפו על ידי אוניברסיטאות ובתי ספר להנדסה, כעת קשה לנווט למגייס.

 

קונסולידציה-ssii-atos-bull-sopra-steria

SSIIs להצלת חברות תעשייתיות

חברות שירותים דיגיטליים (ESN; לשעבר SSII) הופיעו כדרך יעילה לפתור את קשיי ה-IT שחברות נתקלות בהן כיום.

על ידי בחירה במיקור חוץ, חברות מוצאות פתרון קל להפיק תועלת מהירה מצוות מנוסה לפתרון בעיה זמנית ספציפית כגון שילוב של ERP חדש, פיתוח תוכנה פנימית או יצירת רשת מאובטחת.

זה יקר יותר (חברת שירותי ה-IT לוקחת מרווח על היועצים שהיא מאצילה ללקוח שלה) אבל נותני השירות אינם עובדי החברה ולכן מהווים משתנה התאמה לחסכון מהיר בכסף במקרה של מכה קשה.

 

Uberization SSII

SSIIs בתהליך אובריזציה

במגזר הזה בו אין אבטלה, כמה יועצים שכירים ב-SSII החליטו להפוך לעצמאיים. הם חייבים למצוא את המשימה שלהם בעצמם ולהניח שיש להם תקופות ללא משימות (ולכן ללא הכנסה), אך בתמורה הם בדרך כלל מתפרנסים הרבה יותר ויכולים לבחור את המשימות שבהן הם מתערבים.

למרבה הצער, יועצים עצמאיים אלו מוצאים את עצמם באופן קבוע נאלצים לעבוד כקבלני משנה עבור חברות שירותי IT, מכיוון שלקוחות קצה אינם ששים לעובדים פרילנסרים מסיבות משפטיות (סיכון להסמכה מחדש על חוזים קבועים). בנוסף, הצרכנים הגדולים ביותר של שירותים (בדרך כלל בנקים וחברות ביטוח) קבעו הסכמים עם SSIIs מסוימים כדי להציע להם בלעדיות מסוימת כנגד מחירים מופחתים: אלו ההתייחסויות המפורסמות שבוצעו על ידי רכישות השירותים.

בהקשר זה, צורה חדשה של ESN, ה ESNI (חברות שירותים דיגיטליים חדשניים) הופיעו. במקום לגייס יועצי IT, הם מאגדים מספר רב של יועצים עצמאיים כדי להיות זכאים להפניות ממחלקות רכש.

ה-ESNI הופך לנקודת הקשר היחידה של הלקוח ומציע את הפרילנסר המתאים מהקהילה שלו על בסיס כל מקרה לגופו בהתאם לצרכי הלקוח. היא מוציאה לחברה חשבוניות מדי חודש על מספר ימי העבודה של הפרילנסרים שלה ומעבירה להם סכום זה בניכוי עמלה.

בעוד שנהגי Uber בדרך כלל מקבלים שכר נמוך יותר מאשר נהגי מוניות, יועצי IT עצמאיים מתפרנסים טוב יותר ובדרך כלל מסופקים יותר. כהוכחה, בשנת 2017 7.5% מיועצי ה-IT הם עצמאיים והובלת השכר במגזר זה גדלה ב-20% בשנה.

עם הופעת הביג דאטה והבינה המלאכותית, לא סביר לראות מגמה זו הפוכה ול-ESNI, כמו פרילנסרים, יש עתיד מזהיר לפניהם.

 

[עודכן ב-5 בפברואר 2018].

הרווחתי את ההכנסה הראשונה שלי באינטרנט בשנת 2012 על ידי פיתוח וייצור רווחים מהתנועה של האתרים שלי (AdSense...).


מאז 2013 והשירותים המקצועיים הראשונים שלי, הייתה לי ההזדמנות להשתתף בהתקדמות של יותר מ-450 אתרים ביותר מ-+20 מדינות.

קראו גם בבלוג

ראה את כל המאמרים
אין תגובה

תגובה ?