ສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການປ່ຽນແປງທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ

ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ບໍລິສັດຕ້ອງປັບປຸງຕົນເອງໃຫມ່ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາໄປ, ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ຂາດບໍ່ໄດ້ສໍາລັບການພັດທະນາຂອງສັງຄົມ, ການປ່ຽນແປງແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂລກທຸລະກິດ. ມັນເປັນການຕັດສິນໃຈສໍາລັບອະນາຄົດຂອງໂຄງສ້າງ, ແຕ່ວ່າມັນຍັງເປັນແຫຼ່ງຂອງຄວາມແຕກແຍກພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຊິ່ງແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ, ຜ່ານການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ.

 

ເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດຂອງ "ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ" ໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ຕາມກົດລະບຽບ, ມັນເປັນການຍາກສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະປັບຕົວໄດ້ໄວກັບການປ່ຽນແປງ, ນີ້ມັກຈະຊ້າລົງ ຄວາມສໍາເລັດ du ໂຄງ​ການ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​. ການປ່ຽນແປງກ່ຽວຂ້ອງກັບ ປ່ອຍໃຫ້ນິໄສເກົ່າ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວິທີການປະຕິບັດໃຫມ່. ປະເຊີນກັບການດັດແປງສະພາບແວດລ້ອມຂອງລາວ, ມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິຂອງມະນຸດ ຕ້ານ, ແຕ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈໍາກັດການຕໍ່ຕ້ານທໍາມະຊາດນີ້ແລະ optimizing evolution ໃນຂະນະທີ່ການຫັນເປັນ ປະສົບການໃນທາງບວກ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຫັນໄປສູ່ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ.

ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຫຼື​ ສິ່ງທີ່ມາພ້ອມກັບການປ່ຽນແປງ ຫມາຍເຖິງເຕັກນິກທັງຫມົດທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການໃຫມ່. ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງແມ່ນກໍານົດເປັນ ການ​ດັດ​ແກ້​ຕົວ​ອັກ​ສອນ​ໂດຍ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຄວາມຄາດຫວັງຂອງຄວາມສ່ຽງແລະການຮັບຮອງເອົານະວັດກໍາໃນເງື່ອນໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ.

business-essentials-change-elements

 

ວິທີການບັນລຸການປ່ຽນແປງ?

ເພື່ອທົດລອງທີ່ດີທີ່ສຸດ ກ ໂຄງ​ການ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​, ມີຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ການ​ຂັບ​ລົດ​

ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຕ້ອງເຮັດຄືການສ້າງ ຄວາມປາຖະຫນາ ປະມານການປ່ຽນແປງຕໍ່ໄປ. ທ່ານຕ້ອງກັບຄືນໂຄງການ ດຶງດູດໃຈ, ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເພີ່ມກໍາລັງໃຈຂອງທີມງານຂອງທ່ານແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໂດຍທົ່ວໄປ, ການປະດິດສ້າງຈະແກ່ຍາວເຖິງໄລຍະເວລາທີ່ຂ້ອນຂ້າງຍາວ (ລະຫວ່າງ 12 ຫາ 36 ເດືອນ). ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸກດ້ານຂອງບໍລິສັດແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍສະເພາະ. ກ ແຮງຈູງໃຈພະນັກງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ມີຄວາມຈໍາເປັນຖ້າຫາກວ່າການປະຕິບັດທີ່ຕ້ອງການແມ່ນຈະບັນລຸໄດ້.

 

ພະນັກງານຝຶກອົບຮົມ

ການຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງທ່ານແມ່ນເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ ປັບປຸງທັກສະຂອງທຸກຄົນ ເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນມີຄວາມສອດຄ່ອງກັບໂຄງການໃຫມ່.

ການປະຕິບັດທຸກຮູບແບບທີ່ມີຢູ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຜົນກະທົບ: ທ່ານສາມາດປະສົມປະສານການຝຶກອົບຮົມແບບໃບຫນ້າ, ຄູຝຶກສອນ, ການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງແລະ e-learning. ເນື່ອງຈາກການໄດ້ຮັບທັກສະໃຫມ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເລືອກການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ກ ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ຫຼິ້ນ​ ເປັນວິທີຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າມີຄວາມສຸກກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດ!

ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະກໍານົດ ການວັດແທກການຮັບຮອງເອົາແລະການປະຕິບັດ. ການປະເມີນຄວາມສໍາເລັດຫຼືຄວາມສໍາເລັດຂອງການຮັບຮອງເອົາແມ່ນເຮັດໂດຍການກໍານົດຕົວຊີ້ວັດຂອງຄວາມສໍາເລັດລ່ວງຫນ້າ.

 

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສື່ສານ

ຢ່າລະເລີຍການສະຫນັບສະຫນູນຂອງ ຜູ້ຖືການປ່ຽນແປງ. ເພື່ອໃຫ້ໂຄງການປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ, ຄວນສືບຕໍ່ຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະແດງການປ່ຽນແປງທັງຫມົດ. ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາຫຼາຍເທົ່າ.

ເພື່ອກະຕຸ້ນການປະຕິບັດ, ປະສົມປະສານປັນຍາປະດິດ (AI) ເຂົ້າໃນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ. ນາງອະນຸຍາດ ຄໍາແນະນໍາເປົ້າຫມາຍ ການກະທໍາທີ່ດີໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ.

ປັດໄຈສໍາຄັນສຸດທ້າຍແມ່ນ ຄວາມ​ໂປ່ງ​ໃສ. ມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.

ການນໍາໃຊ້ແພລະຕະຟອມການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເຄື່ອນໄຫວປະສິດທິພາບຂອງທີມງານແລະເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານ. ການແກ້ໄຂເຊັ່ນ Insideboard ນໍາເອົາການຄັດເລືອກຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງໂມດູນທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດໃນການຫັນປ່ຽນ, ທັງຫມົດຫມັ້ນສັນຍາກັບຜົນສໍາເລັດຂອງຈຸດປະສົງຂອງທ່ານ.

 

ຂ້ອຍມີລາຍໄດ້ທໍາອິດຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນເວັບໃນປີ 2012 ໂດຍການພັດທະນາແລະສ້າງລາຍໄດ້ຈາກການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ຂອງຂ້ອຍ (AdSense ... ).


ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2013 ແລະການບໍລິການດ້ານວິຊາຊີບຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ມີໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມໃນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງສະຖານທີ່ຫຼາຍກວ່າ 450 ໃນຫຼາຍກວ່າ +20 ປະເທດ.

ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ

ຄໍາ​ເຫັນ​?