ບົດລາຍງານໂຄງການເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະກໍານົດແຕ່ລະໄລຍະຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດຂອງໂຄງການ. ນີ້ແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ໃດກໍ່ຕາມມັນອາດຈະເປັນ. ມັນເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຮູ້ຈັກຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການແລະມີພາບລວມຂອງກິດຈະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າກ່ຽວກັບ 3 ກຸນແຈສໍາຄັນຕໍ່ການລາຍງານໂຄງການທີ່ທັນສະໄຫມ, ລວມທັງການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມື PPM.
ໃຊ້ເຄື່ອງມື PPM (ການລາຍງານປະສົມປະສານ).
PPM ຫຼື Project Portfolio Management ແມ່ນຊອບແວທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບການລາຍງານໂຄງການ. ການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການເກັບກໍາທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຫນຶ່ງໃນຄວາມລັບຂອງການລາຍງານສົບຜົນສໍາເລັດ. ໄດ້ ການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ ພຽງແຕ່ສາມາດງ່າຍດາຍ ຂໍຂອບໃຈກັບເຄື່ອງມື PPM ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດອັດຕະໂນມັດຂັ້ນຕອນ. ຊອບແວ PPM ເຊື່ອມຕໍ່ກັບເຄື່ອງມືການຮ່ວມມືທີ່ທ່ານໄດ້ນໍາໃຊ້ແລ້ວ, ໃຫ້ມັນເກັບກໍາຂໍ້ມູນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວໃນຄວາມຖີ່ຂອງການເລືອກຂອງທ່ານ.
ເຄື່ອງມືປະເພດນີ້ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານໃຫ້ຄວາມຫມາຍກັບຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກໍາ. ທ່ານສາມາດເບິ່ງພວກເຂົາໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແລະເຖິງແມ່ນວ່າການປຽບທຽບຂໍ້ມູນສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ທ່ານສາມາດປ່ຽນຂໍ້ມູນເປັນຂໍ້ມູນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ກາຍເປັນຫຼາຍອ່ານແລະເຂົ້າໃຈໄດ້ໄວ.
Un ເຄື່ອງມື PPM ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ມີການລາຍງານ ສະໜອງໄດ້ດີ, ອີງໃສ່ມາດຖານທີ່ສົມເຫດສົມຜົນກວ່າ. ທ່ານບໍ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະເຊີນກັບການຂາດຂໍ້ມູນເພາະວ່າທ່ານມີແຫຼ່ງປະສົມປະສານ. ຢູ່ເທິງສຸດ, ທ່ານປ່ຽນໄປຢ່າງໄວວາ ດິຈິຕອລ ເຊິ່ງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໃນປັດຈຸບັນ.
ສ້າງບົດລາຍງານທີ່ຫນ້າສົນໃຈ
La ການນໍາສະເຫນີບົດລາຍງານໂຄງການ ບໍ່ຄວນຖືວ່າເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ໜ້າເບື່ອອີກຕໍ່ໄປ. ເພື່ອບັນລຸສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ທ່ານຕ້ອງພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ການລາຍງານຂອງທ່ານມີຄວາມດຶງດູດ. ສໍາລັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນຕ່າງໆທີ່ເຈົ້າຈະແບ່ງປັນໃນການລາຍງານຂອງເຈົ້າ, ຫຼິ້ນກັບອົງປະກອບຂອງສາຍຕາ.
ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະໃຊ້ສີທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອໃຫ້ມີຊີວິດຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ການລາຍງານຂອງທ່ານ. ທ່ານສາມາດເລື່ອນໃນສີທີ່ຈັບໃຈເພື່ອເນັ້ນໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ແນ່ນອນ. ການນໍາໃຊ້ລະຫັດສີຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເພື່ອຫມາຍຄວາມສໍາຄັນຂອງຂໍ້ມູນຍັງເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະຮັບຮອງເອົາ.
ນອກຈາກສີ, ຍັງໃສ່ ຕາຕະລາງໃນການລາຍງານຂອງທ່ານ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ແຜນວາດແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະ assimilate ກວ່າຕົວເລກ. ຈາກນັ້ນ, ເມື່ອເປັນໄປໄດ້, ເພີ່ມຮູບພາບ ຫຼື GIFs ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊົມຂອງທ່ານຫຼາຍຂຶ້ນ.
ປັບການລາຍງານຂອງທ່ານໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ
ການລາຍງານໂຄງການທີ່ທັນສະໄຫມຫມາຍຄວາມວ່າໃຫ້ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານມີຂໍ້ມູນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງແລະການລາຍງານສໍາລັບຫົວຫນ້າພະແນກຕ່າງໆບໍ່ຄວນຄືກັນ.
ການລາຍງານໂຄງການສະໄໝໃໝ່ຈະບໍ່ຖືກປະພັນດ້ວຍການນຳສະເໜີ PowerPoint ຢູ່ຕໍ່ໜ້າຜູ້ຊົມແບບ passive. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທ່ານຕ້ອງເລືອກ ຕົວຊີ້ວັດທີ່ເຫມາະສົມ ກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ຢ່າລືມວ່າການລາຍງານເປັນອົງປະກອບທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານຕັດສິນໃຈ. ຮູ້ວິທີການຄັດອອກຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອປະກອບເຂົ້າໃນການລາຍງານຂອງທ່ານ.
ຂ້ອຍມີລາຍໄດ້ທໍາອິດຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນເວັບໃນປີ 2012 ໂດຍການພັດທະນາແລະສ້າງລາຍໄດ້ຈາກການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ຂອງຂ້ອຍ (AdSense ... ).
ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2013 ແລະການບໍລິການດ້ານວິຊາຊີບຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ມີໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມໃນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງສະຖານທີ່ຫຼາຍກວ່າ 450 ໃນຫຼາຍກວ່າ +20 ປະເທດ.
ອ່ານໃນ blog
ເບິ່ງບົດຄວາມທັງຫມົດ
