ປະດິດສ້າງຄືກັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ສະພາບຈິດໃຈ ແລະເຄື່ອງມື: ລາຍງານເຫດການ

Technopole Quimper Cornouaille ໄດ້ຈັດຕັ້ງການໂຕ້ວາທີ "ປະດິດສ້າງຄືກັບການເລີ່ມຕົ້ນ" ໃນວັນທີ 28 ມັງກອນ 2016. Brest Tech + ແລະນໍາເອົາຕົວເມືອງຂອງ Brest, Quimper, Lannion ແລະ Morlaix ມາຮ່ວມກັນ, ເຊິ່ງເຮັດຫນ້າທີ່ສໍາລັບປ້າຍຂອງຝຣັ່ງ Tech ສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວແລະການຮັບຮູ້ຂອງຄວາມຮູ້ດິຈິຕອນຝຣັ່ງ.

ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ 10 ປີຂອງຕົນໄດ້ຄາດຄະເນໃນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເລັ່ງການເລີ່ມຕົ້ນແລະການວິວັດທະນາການດິຈິຕອນຂອງບໍລິສັດ.

ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ນີ້​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ໂດຍ Guillaume Chevalier, ຜູ້​ຮ່ວມ​ກໍ່​ຕັ້ງ Le Shift.

 

ປະດິດສ້າງຄືກັບການເລີ່ມຕົ້ນ (ເປັນໄປໄດ້ 360)TheShift

 

1/ ສະພາບການ ແລະນິຍາມຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ.

ການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນ, ອີງຕາມການ Guillaume Chevalier, a ສະຖານະຊົ່ວຄາວ ຊອກຫາ a ຮູບ​ແບບ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໃຫມ່​. ບໍລິສັດນີ້ຍັງບໍ່ຮູ້ວ່າຈະຂາຍຜະລິດຕະພັນໃດ, ບໍ່ຮູ້ວິທີ, ແລະອື່ນໆ.

ພວກເຮົາເຫັນວ່າທຸລະກິດປະເພດນີ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍຂື້ນຢູ່ໃນເວັບ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການປະຈຸບັນທີ່ສາມາດອະທິບາຍໄດ້ວ່າເປັນ "ການປະຕິວັດດິຈິຕອນ" ທີ່ 20% ຂອງ GDP ຂອງຝຣັ່ງແມ່ນຜະລິດໂດຍເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ.

ພວກເຮົາຮັບຮູ້ໃນປັດຈຸບັນວ່າເວັບມີບົດບາດສໍາຄັນໃນເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ. ການປ່ຽນແປງຂອງລະບົບເສດຖະກິດແບບດັ້ງເດີມສາມາດສັງເກດເຫັນໄດ້ໃນຂະແຫນງການຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມທີ່ມີຫນ່ວຍງານດິຈິຕອນເຊັ່ນ: ຈອງ ou AirBnb.

ດິຈິຕອລປ່ຽນແປງກົດລະບຽບຂອງເກມເພາະວ່າມັນອະນຸຍາດໃຫ້ມີການລົງທຶນຂັ້ນຕ່ໍາໃນບາງສ່ວນຍ້ອນເຄື່ອງມືຈໍານວນຫຼາຍທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຢ່າງເສລີແລະມັກຈະບໍ່ເສຍຄ່າຫຼືໃນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເປີດຕົວໂດຍບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍເກີນໄປ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີບາງວິທີການນໍາໃຊ້ໂດຍຈໍານວນຂອງ startups ທີ່ສາມາດເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະເຮັດຕາມ.

 

2/ ແນວທາງ ແລະ ແນວຄິດການເລີ່ມຕົ້ນແບບ Lean Startup.

ແນວທາງ “ການເລີ່ມຕົ້ນແບບບໍ່ສະໝ່ຳສະເໝີ” ປະກົດຂຶ້ນໃນຮອບປີ 2008. ສະພາບຈິດໃຈນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັບຮູບແບບເສດຖະກິດແບບດັ້ງເດີມ.

ເລື່ອຍ Startup ຮູບແບບທຸລະກິດຄລາສສິກ
ປະສົບການ, ການທົດລອງ ການວາງແຜນ (ແຜນທຸລະກິດ)
ຕະຫຼາດກັບຄືນ ຄວາມຕັ້ງໃຈ
ວິ​ທີ​ການ​ຊ​້​ໍາ (ຕາມ​ທີ່​ທ່ານ​ໄປ​) ຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ

ເມື່ອຕາມປະເພນີ, ບໍລິສັດວາງແຜນຂັ້ນຕອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບການພັດທະນາ "ແຜນທຸລະກິດ", ການເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດພຶດຕິກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະເລືອກທີ່ຈະນໍາທາງໃນຄວາມບໍ່ຈະແຈ້ງແລະສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.

« ບໍ່ມີແຜນທຸລະກິດສາມາດຕ້ານການຕິດຕໍ່ລູກຄ້າຄັ້ງທໍາອິດ - Steve Blank.

 

ຕໍ່ມາ, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດພັດທະນາຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບໂດຍອີງໃສ່ intuition ຂອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນຈະມີ, ການເລີ່ມຕົ້ນຕັດສິນໃຈທີ່ຈະພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າທີ່ມັນໄດ້ຮັບເທື່ອລະກ້າວ.

 

a/ ການສ້າງລະບົບຜະລິດຕະພັນແບບດັ້ງເດີມ.

innovate-like-a-startup-traditional-business-plan

b/ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນລະບົບເລີ່ມຕົ້ນ.

innovate-like-a-startup-launch

ດັ່ງນັ້ນຈຸດປະສົງຂອງການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຈະຍ້າຍອອກຈາກແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ທຸລະກິດທີ່ເປັນໄປໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ໂດຍການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວ (ການວັດແທກຄວາມສ່ຽງໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນໂດຍການຮຽນຮູ້ຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ).

 

3/ ຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນ.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຊ້ແຮງບັນດານໃຈຈາກຕົວແບບນີ້ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບກິດຈະກໍາຂອງເຈົ້າ, ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ເຈົ້າຕ້ອງຕັ້ງສົມມຸດຕິຖານໃຫ້ກັບຕົວເອງ. ຄິດວ່າ "ລູກຄ້າປະເພດນີ້" ຜູ້ທີ່ມີ "ບັນຫາປະເພດນີ້" ແລະຜະລິດຕະພັນຂອງຂ້ອຍຈະເຮັດໃຫ້ "ມູນຄ່ານີ້".

ດັ່ງນັ້ນ, ບົດບາດຂອງທ່ານຈະເປັນ, ເມື່ອທ່ານໄປ, ການກວດສອບສົມມຸດຕິຖານເຫຼົ່ານີ້ໂດຍການກວດສອບວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຍັງຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.

ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບຮອງເອົາວິທີການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍອີງໃສ່ຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຫຼັງຈາກການເປີດຕົວແຕ່ລະຄັ້ງ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງດັດແປງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຄືນໃຫມ່.

ແຕ່ໃນກໍລະນີນີ້, ຂ້ອຍຈະເຮັດການເປີດຕົວທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້ແນວໃດ? ຢ່າລືມວ່າວິທີການ Startup ບໍ່ໄດ້ສະເຫນີຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບໂດຍກົງ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດພະຍາຍາມກໍານົດວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການຮູ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໂດຍອີງໃສ່ຂັ້ນຕອນການອອກແບບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.

 

ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງການເປີດຕົວ:

 

a/ ການສໍາພາດລູກຄ້າ.

ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອເຂົ້າໃຈດີກວ່າຄວາມຄາດຫວັງທີ່ແທ້ຈິງຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ຢ່າລັງເລທີ່ຈະຕັ້ງແບບສອບຖາມຫຼືໄປສໍາພາດລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໂດຍກົງ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈບັນຫາຂອງພວກເຂົາແທນທີ່ຈະຂາຍວິທີແກ້ໄຂຕົວມັນເອງ.

 

b/ ຄວາມດຶງດູດຂອງແນວຄວາມຄິດ.

ຫນຶ່ງໃນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໃນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແມ່ນການຄາດຄະເນການອຸທອນຂອງແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ເຈົ້າສາມາດຕັ້ງ " ຫນ້າດິນ ການປະຕິບັດພຽງແຕ່ການລົງທະບຽນຫຼື pre-order ຜະລິດຕະພັນ. ທ່ານຈະສາມາດຮູ້ຄວາມດຶ່ງດູດໂດຍການວິເຄາະຕົວຢ່າງອັດຕາການປ່ຽນແປງ. ທ່ານສາມາດສະເຫນີສ່ວນຫຼຸດ, ການດາວໂຫຼດຟຣີຫຼືການສະເຫນີອື່ນໆທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສົນໃຈໃນເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະຕິດຕາມທ່ານໃນໂຄງການຂອງທ່ານ.

 

c/ ຄວາມສົນໃຈຂອງການສະເຫນີມູນຄ່າ (MPV).

ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດທົດສອບຄວາມສົນໃຈຂອງການສະເຫນີມູນຄ່າ (MPV) ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄປຫາຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍໂດຍການໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງທົດສອບຄວາມຄ້າຍຄືກັນຂອງຜະລິດຕະພັນ.

 

d/ ການລະດົມທຶນ.

ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດລົງທະບຽນຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ crowdfunding ເພື່ອພະຍາຍາມລະດົມທຶນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມສະດວກໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ເວທີ Kickstarter, ທະນາຄານ Kisskissbank ຫຼື Ulule ແມ່ນ 3 ເວທີທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດຈົນເຖິງປະຈຸບັນແລະສາມາດເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີສໍາລັບການລະດົມທຶນ.

 

ເຄື່ອງມືຕ່າງໆແມ່ນມີຢູ່ໃນອອນໄລນ໌ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດໄລຍະການທົດສອບທີ່ແນ່ນອນ. Guillaume Chevalier, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ໄດ້ກ່າວເຖິງເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: ຫີນໜາມໜໍ່, Squarespace ou ຢ່າງເດັ່ນຊັດ. ພວກເຮົາຍັງແນະນໍາໃຫ້ທ່ານ WordPress ເຊິ່ງເປັນຫນຶ່ງໃນເວທີທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແລະມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດສໍາລັບການວາງເວັບໄຊທ໌ອອນໄລນ໌, ບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ a ແມ່ແບບ ສະເພາະໃນການຕິດຕັ້ງຫນ້າດິນຂອງທ່ານ.

 

ເພື່ອສະຫຼຸບ, ບາງຈຸດໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລື, ລວມທັງ "ວິທີການເພີ່ມຊື່ສຽງຂອງເຈົ້າໃນເວລາທີ່ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ?" ". ແລະຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ບໍ່ມີຄວາມລັບ, ນີ້ມັກຈະຜ່ານການບໍລິການຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ SEO.

 

ອັບເດດວັນທີ 3 ກຸມພາ: ບົດຄວາມທີ່ດີເລີດກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດຂອງ MVP (ຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂັ້ນຕ່ໍາ) ປາກົດຢູ່ໃນ blog ຊູແອັດບໍ່ດົນມານີ້.

ຜູ້ເວົ້າພາສາອັງກິດຈະບໍ່ພາດມັນພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມໂດຍການຄລິກໃສ່ຮູບຂ້າງລຸ່ມນີ້:

ຮູບຕົວຢ່າງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຕໍ່າສຸດ

 

ຂ້ອຍມີລາຍໄດ້ທໍາອິດຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນເວັບໃນປີ 2012 ໂດຍການພັດທະນາແລະສ້າງລາຍໄດ້ຈາກການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ຂອງຂ້ອຍ (AdSense ... ).


ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2013 ແລະການບໍລິການດ້ານວິຊາຊີບຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ມີໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມໃນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງສະຖານທີ່ຫຼາຍກວ່າ 450 ໃນຫຼາຍກວ່າ +20 ປະເທດ.

ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ

ຄໍາ​ເຫັນ​?