3 (ຂ້ອນຂ້າງ) ເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ຈະແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ຈັດການຊົ່ວຄາວ

ປີ 2020 ແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນແຕ່ມັນເປັນໂອກາດແລ້ວທີ່ຈະຮຽນຮູ້ການສະແດງອອກໃຫມ່ສໍາລັບບາງຄົນ: ຜູ້ຈັດການຊົ່ວຄາວ.

ທ່ານຮູ້ຈັກຜູ້ຈັດການ "ຄລາສສິກ": ບຸກຄົນທີ່ສັງເກດເບິ່ງອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືຜູ້ນໍາທຸລະກິດ.

ແມ່ນແລ້ວ, Don King ເປັນຜູ້ຈັດການຄືກັນ, ແຕ່ບາງທີອາດບໍ່ແມ່ນເຈົ້າໃນມື້ນີ້.

ລົດ ແນວຄວາມຄິດຂອງຜູ້ຈັດການກໍາລັງປ່ຽນແປງ ; ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ແລະ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ຫນ້າ​ທີ່​ນີ້​ແມ່ນ​ບໍ່​ຄື​ກັນ​ໃນ​ປີ 2020 ຄື​ໃນ​ປີ 1990​:

ຜູ້ຈັດການໃນມື້ນີ້, ສະດວກສະບາຍກັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ ("IT"), ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ "ຢູ່ໃນການປ່ຽນແປງ". ແລະ​ຄໍາ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ / ຄໍາ​ຖາມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ວິ​ຊາ​ການ​ແມ່ນ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ເທົ່າ​ທີ່​ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແມ່ນ ... ແປກ​ໃຈ​:

ຕາມປະເພນີ, ຜູ້ຈັດການແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໄລຍະຍາວໃນບໍລິສັດ. ມັນທັງຫມົດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍທີ່ມັນໄດ້ພິສູດຕົວເອງ, ໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບແລະນໍາພາພະນັກງານຂອງຕົນໄປໃນທິດທາງດຽວກັນ.

ການຄຸ້ມຄອງຊົ່ວຄາວແມ່ນມີຄວາມຫລາກຫລາຍແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ: ມັນຖືກເອີ້ນວ່າໂຄງການສະເພາະ, ສໍາລັບໄລຍະເວລາຈໍາກັດ. ເພາະສະນັ້ນ, ໂປຣໄຟລ໌ອິດສະລະຫຼືເວທີພິເສດ (ຜູ້ຈັດການໂຮງງານ…).

ຫຼາຍສໍາລັບແບບຟອມ. ຂໍໃຫ້ກ້າວໄປສູ່ສານແລະຈຸດປະສົງຂອງບົດຄວາມນີ້: ນີ້ແມ່ນ 3 ຕົວຢ່າງຫຼື 3 ເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ຈະໃຊ້ບໍລິການຂອງຕົວຢ່າງດັ່ງກ່າວ.

 

ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະມີການຄໍ້າປະກັນຂອງໂຄງການສົບຜົນສໍາເລັດ

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການບໍລິການໃດຫນຶ່ງແມ່ນສໍາຄັນແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການກໍານົດຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະວັດແທກຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແທ້ຈິງທີ່ໄດ້ຮັບ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ຜູ້ຈັດການຊົ່ວຄາວແມ່ນຈໍາເປັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາວຈະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຫັນປ່ຽນ. ຜູ້ຈັດການເອກະລາດນີ້, ກຽມພ້ອມສໍາລັບການອອກກໍາລັງກາຍນີ້, ຈະນໍາເອົາຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງປະສົບການແລະການປະຕິບັດນະວັດກໍາໃຫມ່.

ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ຈັດການຊົ່ວຄາວແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການ. ບໍ່ມີປະຫວັດສາດກັບບໍລິສັດ, ລາວສະເຫມີປະຕິບັດຜົນປະໂຫຍດຂອງໂຄງສ້າງຂອງເຈົ້າ. ລາວຈະພະຍາຍາມສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດຫວັງແລະບາງຄັ້ງກໍ່ເກີນຄວາມຄາດຫວັງທີ່ສະແດງອອກ.

 

 

ຈັດການວິກິດການ

ໃນກໍລະນີຂອງວິກິດການພາຍໃນບໍລິສັດ, ຜູ້ຈັດການຊົ່ວຄາວຈະຕັ້ງຫນ່ວຍບໍລິການວິກິດໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາວຈະນໍາສະເຫນີແຜນການປະຕິບັດງານທີ່ຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບບໍລິສັດທັງຫມົດ. ເພື່ອຮັກສາການຄວບຄຸມສະຖານະການຂອງບໍລິສັດ, ລາວໃຊ້ levers ຫຼາຍເພື່ອຂັບລົດການປ່ຽນແປງ.

ຈາກນັ້ນ, ລາວກະກຽມອຸປະກອນທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ລະດົມພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ລາວຈັດຕັ້ງການຖອນຕົວໄປຫາສະຖານທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກວິກິດການ, ກໍານົດບຸກຄະລາກອນທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຕິດຕໍ່ສື່ສານ, ແລະປະຕິບັດແຜນການປະຕິບັດງານຂອງລາວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການຊົ່ວຄາວຈັດລະບຽບອອກຈາກວິກິດການ.

ເພື່ອ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ນີ້, ມັນ​ຈັດ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ປະ​ສົບ​ການ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​, ກະ​ກຽມ​ວິ​ນິດ​ໄສ​ແລະ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ວິ​ກິດ​ການ​, ແລະ​ອື່ນໆ​. ຄ່ອຍໆ, ລາວກະກຽມການກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິໂດຍການສັງເກດເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບຂອງການກະທໍາ. ນອກຈາກນີ້, ຜູ້ຈັດການຊົ່ວຄາວຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີວິກິດການເກີດຂື້ນ. ລາວຮູ້ວິທີທີ່ຈະຄາດຫມາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງຂອງການປະຕິບັດທີ່ໄດ້ປະຕິບັດ.

ເມື່ອພາລະກິດຂອງມັນສໍາເລັດ, ການປະຕິບັດຂອງມັນຕ້ອງຢູ່ໃນໂຄງສ້າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາວຈະສາມາດຄາດຄະເນແລະຈິນຕະນາການສະຖານະການວິກິດໃນຂະນະທີ່ສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອອອກຈາກພວກມັນ.

 

 

ຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນຊົ່ວຄາວຂອງໂຄງການ

ຜູ້ຈັດການຊົ່ວຄາວສະເຫນີໃຫ້ທ່ານປະສົບການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງລາວເຊິ່ງເປັນມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ແທ້ຈິງ. ມັນກໍານົດບູລິມະສິດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະສະຫນອງການແກ້ໄຂທີ່ຈໍາເປັນໃນໄລຍະເວລາຈໍາກັດ. ມັນກະກຽມອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານນັບຕັ້ງແຕ່ການສົ່ງຜ່ານໄປຄຽງຄູ່ກັບຈຸດປະສົງທີ່ກໍານົດໄວ້.

ທ່ານກໍ່ຄວນຮູ້ວ່າຜູ້ຈັດການຊົ່ວຄາວແມ່ນຈຸດໃຈກາງຂອງການປະຕິບັດຖ້າລາວຖືກເລື່ອນໄປຫາຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນບໍລິສັດ. ເນື່ອງ​ຈາກ​ລາວ​ເປັນ​ຜູ້​ນຳ, ລາວ​ຈຶ່ງ​ຍອມ​ຮັບ​ໜ້າ​ທີ່​ທີ່​ມອບ​ໃຫ້​ລາວ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ສ່ວນ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ມັນໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີສະເພາະຂອງມະນຸດ, ເສດຖະກິດແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງໂຄງສ້າງຂອງທ່ານ. ການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ຈັດການຊົ່ວຄາວແມ່ນອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບ.

ຂ້ອຍມີລາຍໄດ້ທໍາອິດຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນເວັບໃນປີ 2012 ໂດຍການພັດທະນາແລະສ້າງລາຍໄດ້ຈາກການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ຂອງຂ້ອຍ (AdSense ... ).


ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2013 ແລະການບໍລິການດ້ານວິຊາຊີບຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ມີໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມໃນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງສະຖານທີ່ຫຼາຍກວ່າ 450 ໃນຫຼາຍກວ່າ +20 ປະເທດ.

ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ

ຄໍາ​ເຫັນ​?