ຜູ້ອໍານວຍການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ: ລາວແຊກແຊງໃນລະດັບໃດ?

ຜູ້ອໍານວຍການຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການປະສານງານການດໍາເນີນງານເພື່ອຮັບປະກັນການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ. ຕໍາແຫນ່ງນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໃນການຈັດຕັ້ງຍຸດທະສາດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນບໍລິສັດ. ຜູ້ອໍານວຍການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແຊກແຊງຢູ່ໃນບໍລິສັດໃນລະດັບໃດ?

ຜູ້ອໍານວຍການຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງວາງແຜນການສະຫນອງ

ອີງຕາມການສຶກສາ, 68% ຂອງບໍລິສັດຄວນປະສົບບັນຫາການສະຫນອງໃນປີ 2022. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ຈັດການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ຍ້ອນວ່າລາວວາງແຜນແລະປະສານງານການຊື້ວັດຖຸດິບ. ດັ່ງນັ້ນ, ບົດບາດຂອງມັນແມ່ນການເລືອກຜູ້ສະຫນອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້. ລາວ ຍັງຮັບປະກັນການປະກົດຕົວຂອງວັດຖຸດິບໃນປະລິມານແລະຄຸນນະພາບ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂະບວນການຜະລິດບໍ່ໄດ້ຊ້າລົງ.

ເພື່ອກໍານົດຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງການສະຫນອງທີ່ດີທີ່ສຸດ, the ຜູ້ອໍານວຍການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ ສາມາດນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການວິເຄາະແລະການຄຸ້ມຄອງພິເສດ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ລາວຮູ້ສະຖານະການຂອງຫຼັກຊັບ, ແລະເຂົ້າໃຈການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດເພື່ອຄາດການວິວັດທະນາການຂອງຄວາມຕ້ອງການ.

ຜູ້ອໍານວຍການຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດ

ຜູ້ຈັດການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຍັງເຮັດວຽກຮ່ວມມືກັບຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍແລະຜູ້ຈັດການການຜະລິດ. ຮ່ວມກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາແລະການປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ.

ອີງຕາມການຄາດຄະເນການຂາຍ, ຜູ້ຈັດການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຮັບຮອງເອົາ a ແຜນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (PIC) ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະກໍານົດປະລິມານການຄາດຄະເນຂອງການຜະລິດ. ລາວ​ຍັງ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ເປັນ ແຜນແມ່ບົດການຜະລິດ (PDP) ທີ່ວາງແຜນການເປີດຕົວການຜະລິດຜະລິດຕະພັນ.

ຜູ້ອໍານວຍການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຄວບຄຸມການເກັບຮັກສາຜະລິດຕະພັນ

ການເກັບຮັກສາແມ່ນສ່ວນປະກອບສູນກາງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ. ໃນໄລຍະນີ້, ຜູ້ອໍານວຍການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ ຄວບຄຸມການຫຸ້ມຫໍ່ແລະການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ. ມັນກໍານົດຂໍ້ບົກພ່ອງໃນການເກັບຮັກສາຫຼືໃນຍຸດທະສາດການເລືອກ.

ລາວຍັງເຮັດການຄ້າເພື່ອຄາດການການຂາຍ, ສະຫນອງຫຼືຫຼຸດລົງຫຼັກຊັບໃນລະດັບຄັງສິນຄ້າ. ຜົນໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມທີ່ສົມບູນແບບຂອງປະລິມານຫຼັກຊັບເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຕອບສະຫນອງຄໍາສັ່ງທີ່ເຫມາະສົມ.

ຜູ້ອໍານວຍການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດສົ່ງ

ສໍາລັບໄລຍະການແຈກຢາຍ, ຜູ້ອໍານວຍການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ອີງຕາມລູກຄ້າ, ສະຖານທີ່ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ, ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວິທີການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ. ນອກຈາກການຈັດສົ່ງຊຸດ, ລາວຍັງເຮັດວຽກເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ລາວສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນມາຮອດລູກຄ້າໃນສະພາບທີ່ສົມບູນແບບແລະພາຍໃນກໍານົດເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້.

ການຕິດຕາມແລະການປະເມີນຜົນຂອງຍຸດທະສາດການຂົນສົ່ງໃນບໍລິສັດ

ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບອັດຕາສ່ວນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ - ຄຸນນະພາບເວລາ, ຜູ້ຈັດການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມແລະປະເມີນກົນລະຍຸດທີ່ວາງໄວ້ດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕັ້ງຄ່າ dashboards ແລະຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ (KPIs). ດັ່ງນັ້ນ, ມັນງ່າຍກວ່າກໍານົດຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະສະເຫນີມາດຕະການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃຫມ່ຢ່າງໄວວາ. ການ​ປະຕິບັດ​ມາດ​ຕະການ​ດັ່ງກ່າວ​ຈະ​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ຕາມ​ລະບຽບ​ການ​ດ້ານ​ສຸຂະ​ອະນາໄມ, ຄວາມ​ປອດ​ໄພ ​ແລະ ການ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ.

ຜູ້ຈັດການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຍັງຢູ່ໃນການຊອກຫາເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ເພື່ອພັດທະນາຍຸດທະສາດຂອງລາວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວຄື ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຝຣັ່ງ ຕົວຢ່າງ, ລາວສາມາດຮູ້ຂ່າວຂອງຂະແຫນງການໄດ້ດີຂຶ້ນເພື່ອກ້າວຫນ້າແລະປະດິດສ້າງໃນບໍລິສັດຂອງລາວ.

ແຫຼ່ງສະຖິຕິ: