ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ຂອງຂ້ອຍໃນປີ 2012, 100% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງຂ້ອຍມາຈາກການອ້າງອີງທໍາມະຊາດ (SEO).
ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຂຶ້ນກັບ 100% ການຈະລາຈອນທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍ Google, ການຈະລາຈອນທີ່ 100% ສ້າງລາຍໄດ້ໂດຍ Adsense, ເຄືອຂ່າຍການໂຄສະນາຂອງ Google.
ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2013, ການລົງໂທດ Penguin 2.0 ຮຸນແຮງໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ຂ້ອຍທົບທວນຄືນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍ.
ອອນໄລນ໌: ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄວາມສ່ຽງ.
ໃນຖານະເປັນຄູຝຶກ SEO E-commerce, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັກສາປັດຊະຍາດຽວກັນ: ເຖິງແມ່ນວ່າ SEO ໃຫ້ປະມານ 40% ຂອງການຈະລາຈອນແລະລາຍໄດ້ຂອງເວັບໄຊທ໌ໂດຍສະເລ່ຍ, ບໍ່ເຄີຍລະເລີຍຊ່ອງທາງກາລະຕະຫຼາດເວັບອື່ນໆ.
ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້:
- ລິ້ງ PPC/sponsored, ລວມທັງ Google/Bing Shopping.
- ການຕະຫຼາດອີເມວ – ໃຫ້ທ່ານເກັບກໍາທີ່ຢູ່ຕົວທ່ານເອງ.
- ການຕະຫຼາດເນື້ອຫາ - ເຊື່ອມໂຍງກັບ SEO ແຕ່ຍັງເປັນລະບຽບວິໄນແຍກຕ່າງຫາກ.
- ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ໂດຍສະເພາະການໂຄສະນາສື່ມວນຊົນສັງຄົມ.
ເວລາເທົ່າໃດ ຫຼືງົບປະມານເພື່ອອຸທິດໃຫ້ແຕ່ລະຊ່ອງ?
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄໍາຕອບໂດຍການກ່າວເຖິງ 40% ການຈະລາຈອນແລະລາຍໄດ້ຈາກ SEO.
ຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນ (ROI) ຄວນຕັດສິນໃຈເວລາ ແລະງົບປະມານທີ່ໃຊ້ໃນແຕ່ລະວຽກງານ.
ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແຕ່ຍັງພັດທະນາການຫັນປ່ຽນຂອງທ່ານ; levers ທີ່ ມີ ຢູ່ ໃນ ອິນ ເຕີ ເນັດ ແມ່ນ ເສີມ, ໃຫ້ ຂອງ ບໍ່ ຕ້ານ ພວກ ເຂົາ!
ປະສົມປະສານການສື່ສານ "ອອນໄລນ໌" ແລະ "ອອບໄລນ໌".
A QUIMPER, ໜັງສືພິມຈັດປະເພດທີ່ນິຍົມຫຼາຍເມື່ອ 20 ປີກ່ອນ, ໄດ້ປິດຮ້ານ. ຍາກທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບ LeBonCoin.
ພວກເຮົາຄວນຖິ້ມທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເຂົ້າໄປໃນການຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ / ໂຮງຮຽນເກົ່າບໍ? ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ:
- ການຕະຫຼາດການພິມ: ການພິມລາຍການ, ແຜ່ນພັບ, ໂປສເຕີ ແລະ ເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ...
- ການຕະຫຼາດເຫດການ: ງານວາງສະແດງ, ຢືນ, ແລະອື່ນໆ.
- ໂຄສະນາໂທລະພາບ/ວິທະຍຸ.
- ການສະແຫວງຫາທາງໂທລະສັບ - ການໂທເຢັນ, ຂ້ອນຂ້າງກົງກັນຂ້າມຂອງການຕະຫຼາດເນື້ອຫາແລະການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າ.
- ການຕະຫຼາດຕາມຖະໜົນ: ປ້າຍໂຄສະນາ, ໃບປິວ…
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຕະຫຼາດເວັບໄຊຕ໌, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຊ່ອງທາງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດມີຄວາມສົນໃຈສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ROI ຕ້ອງຊີ້ຂາດການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າ.
ແລະແປກໃຈ, ການຕະຫຼາດການພິມ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ມີ ROI ສູງທີ່ສຸດໃນການຕະຫຼາດອອບໄລນ໌, ເກືອບ 120%.
ຄິດເຖິງສະມາຊິກໃນຄອບຄົວຂອງເຈົ້າທີ່ກໍາລັງເບິ່ງລາຍການຕໍ່ໄປຂອງ Ikea ຫຼື Leroy Merlin… ສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດສະເຫນີໃນຂະແຫນງກິດຈະກໍາຂອງທ່ານທີ່ເປັນນະວັດກໍາທີ່ພຽງພໍທີ່ຈະຄາດຫວັງແລະຮັກສາໄວ້?
ຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າໄດ້ສະເໜີຫຍັງແລ້ວ? ກ benchmarking ຈໍາເປັນ!
ຍັງມີຈຸດຫນຶ່ງທີ່ຈະຕ້ອງໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ: ງົບປະມານທັງຫມົດສໍາລັບການຕະຫຼາດແມ່ນຫຍັງ?
ແນ່ນອນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຂຶ້ນກັບກິດຈະກໍາແລະການເຕີບໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ ສະເລ່ຍແມ່ນ 10% ຂອງມູນຄ່າ, ມີປະມານ 7,5% ອອບໄລນ໌ ແລະ 2,5% ອອນລາຍ. ການໂອນເງິນເກີດຂຶ້ນຈາກປີຕໍ່ປີໃນເງື່ອນໄຂຂອງການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌.
ລະວັງຄິດສະເໝີໃນດ້ານການລົງທຶນຫຼາຍກວ່າລາຍຈ່າຍ; ຖ້າທ່ານເປັນສອງເທົ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານແຕ່ວ່າລາຍໄດ້ປະຕິບັດຕາມດຽວກັນ, ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະຈໍາກັດຕົວທ່ານເອງ.
ດັ່ງນັ້ນການປຽບທຽບກັບ OBAMA: ຖ້າລາວເປີດພາກສະຫນາມໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ມີງົບປະມານ "ສົມເຫດສົມຜົນ" ແລະພຽງແຕ່ຕົວຢ່າງຂອງຊ່ອງທາງກາລະຕະຫຼາດເວັບ, ຊະຕາກໍາຂອງລາວອາດຈະແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ!
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ:
Hubspot - ການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ ແລະອອບໄລນ໌ສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແນວໃດ: https://blog.hubspot.com/marketing/online-offline-marketing-together
ສື່ສັງຄົມ ສຳ ຫຼວດ - ການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ທຽບກັບການຕະຫຼາດອອບໄລນ໌: http://socialmediaexplorer.com/content-sections/tools-and-tips/online-vs-offline-marketing-infographic/
ຂ້ອຍມີລາຍໄດ້ທໍາອິດຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນເວັບໃນປີ 2012 ໂດຍການພັດທະນາແລະສ້າງລາຍໄດ້ຈາກການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ຂອງຂ້ອຍ (AdSense ... ).
ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2013 ແລະການບໍລິການດ້ານວິຊາຊີບຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ມີໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມໃນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງສະຖານທີ່ຫຼາຍກວ່າ 450 ໃນຫຼາຍກວ່າ +20 ປະເທດ.