Supply chain director: på hvilket nivå griper han inn?

Forsyningskjededirektøren er ansvarlig for å koordinere driften for å sikre at forsyningskjeden fungerer som den skal. Denne stillingen er viktig i organiseringen av forsyningskjedestrategien i en bedrift. På hvilket nivå griper leverandørkjededirektøren inn i en bedrift?

Forsyningskjededirektøren planlegger forsyningen

Ifølge en studie skal 68 % av bedriftene oppleve forsyningsproblemer i 2022. I en slik sammenheng er leverandørkjedesjefen av stor betydning, siden han planlegger og koordinerer innkjøp av råvarer. Dens rolle er derfor å velge pålitelige leverandører. Han sikrer også tilstedeværelsen av råvarer i kvantitet og kvalitet. Dermed bremses ikke produksjonsprosessen.

For å definere den beste strategien for forsyningsstyring leverandørkjededirektør kan bruke spesialiserte analyse- og styringsverktøy. Dette tillater ham å kjenne tilstanden til aksjene, og å forstå veksten i markedet for å forutse utviklingen av etterspørselen.

Forsyningskjededirektøren optimaliserer produksjonen

Supply chain manager jobber også i samarbeid med salgssjef og produksjonsleder. Sammen har de ansvaret for å utvikle og implementere selskapets produksjonsstrategi.

Basert på salgsprognosen bidrar leverandørkjedesjefen til å ta i bruk en industriell og kommersiell plan (PIC) som gjør det mulig å bestemme forventet produksjonsvolum. Han deltar også i etableringen av en produksjonsoversiktsplan (PDP) som planlegger lanseringen av produksjonen av produktene.

Forsyningskjededirektøren kontrollerer lagringen av produkter

Lagring er en sentral komponent i forsyningskjeden. I denne fasen, leverandørkjeden direktør kontrollerer pakking og lagring av varer. Den identifiserer flaskehalser i lagring eller i plukkestrategier.

Han gjør også avveininger for å forutse salg, forsyning eller redusere lagre på lagernivå. Den resulterende perfekte kontrollen over lagervolumet gjør det mulig for selskapet å svare riktig på bestillinger.

Forsyningskjededirektøren optimerer leveransen

For distribusjonsfasen, leverandørkjededirektøren, Avhengig av kundene, deres plassering og deres behov, bestemmer metodene for frakt av varene. Utenom levering av pakken jobber han også for å garantere kundetilfredshet. Han sørger i hovedsak for at produktene kommer frem til kundene i perfekt stand og innenfor angitte tidsfrister.

Overvåking og evaluering av logistikkstrategier i bedrifter

For å optimalisere forholdet mellom kostnad og kvalitet, må leverandørkjedesjefen følge og evaluere strategiene som er satt på plass med stor forsiktighet. Dette innebærer å sette opp dashboards og key performance indicators (KPIer). Dermed er det lettere åidentifisere potensielle feil og raskt foreslå nye optimaliseringstiltak. Gjennomføringen av disse tiltakene vil bli utført i samsvar med reglene for hygiene, sikkerhet og bærekraftig utvikling.

Forsyningskjedesjefen er også på utkikk etter nye teknologier for hele tiden å utvikle sin strategi. Ved å bli med i en bevegelse som Frankrike forsyningskjede for eksempel kan han bedre kjenne nyhetene om sektoren for å utvikle seg og innovere i selskapet sitt.

Statistisk kilde: