Hvordan optimalisere administrasjonen av salgsstedet ditt?

Et salgssted trenger en effektiv styringsstrategi for å ha bedre lønnsomhet. Dette innebærer å håndtere logistikk, reoler eller kasse godt. Målet er å unngå overlager, utsolgt eller lange køer i kassen. For å få til dette er det fremfor alt nødvendig med en god organisering med tanke på tilgjengelig personell og en effektiv ansvarsfordeling. Men hvordan sette dem opp?

 

Vedta slank ledelse for å forbedre ledelsen på salgsstedet

Lean management er en teknikk som tar sikte på å redusere sløsing med ressurser i en organisasjon. For å gjøre dette vil denne metoden søke å oppnå tre mål: eliminere alt som ikke tilfører verdi, unngå bruk av overdreven midler og håndtere svingninger og uregelmessigheter.

Denne ledelsesteknikken ble født i fabrikken til den japanske produsenten Toyota. Det sprer seg nå i alle sektorer til møte ledernes behov for smidighet. Bruke retail lean management utgjør dermed en løsning tilgjengelig for deg for å bedre administrere ditt salgssted. For å få det på plass kan du mobilisere alle ressursene du har til rådighet, enten det er menneskelige ressurser, en metode eller et verktøy, for å begrense tap og ulønnsomme aktiviteter.

hvordan-å-optimalisere-administrasjonen-av-ditt-salgssted

 

Fordelene med lean management

Basert på eliminering av avfall, bidrar lean management til å redusere energi- og ressursforbruket til aktiviteter som ikke gir noen lønnsomhet til selskapet. Det representerer dermed en løsning for å kontrollere kostnader, og unngå sløsing med ressurser for aktiviteter med lav merverdi.

Denne styringsmetoden er også basert på en praktisk tilnærming, hvis mål er å utvikle løsninger basert på de reelle vanskelighetene ansatte møter. Lederen vil da observere og identifisere problemer som skaper sløsing med ressurser og svekker ytelsen til strukturen som han er ansvarlig for, for i ettertid å fastsette en hensiktsmessig organisatorisk løsning. Slik sett gjør lean management det mulig å forbedre styringen av sin struktur samtidig som man forblir i arbeidsmetoder tilpasset de ansatte.

For kunden resulterer det i en forbedring av servicen, for eksempel takket være reduksjon av ventetider eller forbedring av kvaliteten på produkter og tjenester.

 

I hvilken sammenheng skal lean management brukes?

Lean management kan brukes på alle bransjer som bidrar til driften av et salgssted, enten det er forsynings- og lagerstyring, kontantadministrasjon eller personal. Målet er å forbedre på hvert nivå i prosessen. På salgsstedet, det består således i å sette opp en tilpasning mellom ressursene og det eksisterende arbeidet for å øke effektiviteten og redusere kostnadene som genereres av styringen av strukturen.

Men uansett bruksområde, må lean management være basert på 4 pilarer for å få til reelle forbedringer: eliminering av avfall, effektiv bruk av ressurser, kommunikasjon og teamarbeid. Implementeringen krever også adopsjon av en administrasjonsløsning som TimeSkipper-programvaren, som gjør det mulig å nøye overvåke prestasjonene til hver ansatt og deretter gjøre de nødvendige forbedringene.

 

Jeg tjente min første inntekt på nettet i 2012 ved å utvikle og tjene penger på trafikken på nettstedene mine (AdSense...).


Siden 2013 og mine første profesjonelle tjenester, har jeg hatt muligheten til å delta i utviklingen av mer enn 450 nettsteder i mer enn +20 land.

Les også på bloggen

Se alle artiklene
Ingen kommentarer

En kommentar ?