Uberiseringen av SSII-sektoren

På området web- og 2.0-tjenester slutter tjenesteleverandører seg til flokken og revolusjonerer aktivitetene deres ved å migrere til den universelle plattformen for menneskelig interaksjon: Internett. Vi ser opprettelsen av tusenvis av formidlingsnettsteder hver dag mellom tjenestesøkere og leverandører. De finnes innen alle felt: allmennlege, IT, skriving, oversettelse, etc.

I dag har det aldri vært enklere for frilansere å vinne kontrakter. På den annen side er det mye mer komplisert for kundene å finne gode IT-eksperter. Knapphet på profiler, økende etterspørsel fra alle kunder som ikke har vært forutsett av universiteter og ingeniørskoler, er det nå komplisert for en rekrutterer å navigere.

 

konsolidering-ssii-atos-okse-sopra-steria

SSII til unnsetning av industribedrifter

Digital Services Companies (ESN; tidligere SSII) har dukket opp som en effektiv måte å løse IT-problemene som bedrifter møter i dag.

Ved å velge outsourcing finner bedrifter en enkel løsning for raskt å dra nytte av et erfarent team for å løse et spesifikt midlertidig problem, for eksempel integrasjon av en ny ERP, utvikling av intern programvare eller opprettelse av et sikkert nettverk.

Det er dyrere (IT-tjenesteselskapet tar en margin på konsulentene det delegerer til sin oppdragsgiver), men tjenesteleverandørene er ikke ansatte i selskapet og er derfor en justeringsvariabel for å spare penger raskt ved en eventuell støt.

 

Uberisering SSII

SSII-er i ferd med uberisering

I denne sektoren hvor arbeidsledighet ikke eksisterer, har noen lønnede konsulenter i SSII bestemt seg for å bli uavhengige. De må finne oppdraget sitt selv og anta å ha perioder uten oppdrag (og derfor uten inntekt), men til gjengjeld tjener de generelt mye bedre og kan velge oppdragene de griper inn på.

Dessverre ser disse uavhengige konsulentene seg jevnlig nødt til å jobbe som underleverandører til IT-tjenesteselskaper fordi sluttkunder er motvillige til å ansette frilansere av juridiske årsaker (risiko for rekvalifisering på faste kontrakter). I tillegg har de største forbrukerne av tjenester (vanligvis banker og forsikringsselskaper) inngått avtaler med visse SSII-er for å tilby dem en viss eksklusivitet mot reduserte priser: dette er den berømte referansen som ble innført av tjenestekjøpene.

I denne sammenhengen er en ny form for ESN, den ESNI (Innovative Digital Services Companies) dukket opp. I stedet for å rekruttere IT-konsulenter, samler de et stort antall uavhengige konsulenter for å bli kvalifisert for henvisninger fra innkjøpsavdelinger.

ESNI blir det eneste kontaktpunktet for kunden og tilbyr den rette frilanseren fra fellesskapet fra sak til sak i henhold til kundens behov. Den fakturerer selskapet hver måned for antall dager jobbet av frilanserne og overfører denne summen til dem minus en provisjon.

Mens Uber-sjåfører generelt er dårligere betalt enn drosjesjåfører, tjener uavhengige IT-konsulenter bedre og er generelt mer fornøyde. Som bevis er 2017 % av IT-konsulentene i 7.5 selvstendig næringsdrivende, og lønnstransporten i denne sektoren vokser med 20 % per år.

Med fremveksten av Big Data og Artificial Intelligence, er det usannsynlig å se denne trenden snudd og ESNI-er, som freelancing, har en lys fremtid foran seg.

 

[Oppdatert 5. februar 2018].

Jeg tjente min første inntekt på nettet i 2012 ved å utvikle og tjene penger på trafikken på nettstedene mine (AdSense...).


Siden 2013 og mine første profesjonelle tjenester, har jeg hatt muligheten til å delta i utviklingen av mer enn 450 nettsteder i mer enn +20 land.

Les også på bloggen

Se alle artiklene
Ingen kommentarer

En kommentar ?