Det essensielle for vellykket forretningsendring

I et miljø i stadig endring må bedrifter gjenoppfinne seg selv mens de går, med fare for å sette virksomheten i fare. Uunnværlig for utviklingen av samfunnet, endring er en integrert del av næringslivet. Det er avgjørende for strukturens fremtid, men det er også en kilde til forstyrrelser innad i organisasjonen, derfor må det styres, via endringsledelse.

 

Bedre forstå begrepet "endringsledelse"

Som hovedregel er det vanskelig for ansatte å tilpasse seg raskt endringer, det er ofte dette som bremser suksessen du transformasjonsprosjekt. En endring innebærer gi slipp på gamle vaner for å gjøre plass for ny praksis. Stilt overfor endringen av omgivelsene, er det normalt for et menneske å gjøre det stå imot, men med sikte på å begrense denne naturlige motstanden og optimalisere evolusjonen mens den transformeres til en positiv opplevelse, er det nødvendig å ty til endringsledelsesprosessen.

endringsledelse eller det som følger med endring refererer til alle teknikkene som gjør det lettere for ansatte å tilpasse seg endringene forårsaket av implementeringen av et nytt prosjekt. Endringsledelse er definert som modifikasjon av karakterer ved læring. Det gjør det mulig å forutse risikoer og ta i bruk innovasjon under optimale forhold.

forretnings-essensielle-endringselementer

 

Hvordan oppnå endring?

Til beste pilot a transformasjonsprosjekt, er det viktige skritt å følge.

Kjøreskifte

Det første du må gjøre er å lage ønske rundt neste endring. Du må returnere prosjektet attraktiv, vil dette tillate deg å øke motivasjonen til teamene dine og oppmuntre deres engasjement.

Generelt varer innovasjonen i en relativt lang periode (mellom 12 og 36 måneder). Det gjelder alle aspekter av selskapet og menneskelige ressurser er spesielt berørt. EN kontinuerlig motivasjon av personalet nødvendig hvis ønsket ytelse skal oppnås.

 

Lær opp ansatte

Å trene lagene dine er et avgjørende skritt. Det er nødvendig forbedre alles ferdigheter slik at alle er i harmoni med det nye prosjektet.

Ved å distribuere alle tilgjengelige formater kan du optimalisere effekten: du kan kombinere ansikt-til-ansikt trening, coaching, selvlæring og e-læring. Siden tilegnelse av ny kompetanse tar tid, vil det være nødvendig å velge kontinuerlig opplæring. EN leken læring er en måte å oppmuntre dine ansatte til å nyte det de gjør!

Det er også viktig å bestemme måling av adopsjon og ytelse. Evalueringen av suksessen eller suksessen til adopsjonen gjøres ved å sette indikatorene for suksess på forhånd.

 

Viktigheten av kommunikasjon

Ikke overse støtten til bærere av endring. For at prosjektets suksess skal vare over lang sikt, er det lurt å fortsette kommunikasjonen og samarbeidet med alle endringsaktørene. Ledere og ansatte trenger veiledning like mye.

For å stimulere til handling, integrer kunstig intelligens (AI) i endringsledelsesprosessen. Hun tillater det målrettet anbefaling god gjerning til rett tid.

Den siste nøkkelfaktoren er åpenhet. Det oppmuntrer alle til å delta i å nå et felles mål.

Bruken av en endringsadministrasjonsplattform vil tillate deg å animere ytelsen til teamene og nettverkene dine. En løsning som Insideboard samler et stort utvalg av høyytelsesmoduler som lar deg engasjere alle interessentene i transformasjonen, alle forpliktet til å lykkes med dine mål.

 

Jeg tjente min første inntekt på nettet i 2012 ved å utvikle og tjene penger på trafikken på nettstedene mine (AdSense...).


Siden 2013 og mine første profesjonelle tjenester, har jeg hatt muligheten til å delta i utviklingen av mer enn 450 nettsteder i mer enn +20 land.

Les også på bloggen

Se alle artiklene
Ingen kommentarer

En kommentar ?