Как управлять прогулами и презентеизмом в эпоху веб 2.0?

С 2007 по 2010 год я работал в Ирландии в Blizzard. Каждый сотрудник получил 7 “ больничные дни". Он мог без всяких на то оснований оставаться дома 7 дней, если чувствовал себя плохо.

Более 7 дней в году требовалась медицинская справка.

Я ценю рациональность англосаксов: имейте минимум уверенности, чтобы избежать формальностей и расширить возможности сотрудников.

Я узнал, что во Франции сотрудники отсутствуют в среднем 17 дней в году.

Это хорошее или плохое число? Очевидно, невозможно решить.

Многие врачи присутствуют в Твиттере и публикуют часто сомнительные истории о вызовах:

В этом случае доктор Клэр Бигорн просто ответила: " Я виноват в несчастных случаях на рабочем месте с моими пациентами? "

Нет, конечно. В некоторых случаях любопытно «ставить перед собой задачи» врачей.

И наоборот, иногда некоторые остановки кажутся более самодовольными, и меня позабавило, что наши начинающая нация находчивый.

1 / Автоматизировать борьбу с прогулами.

Недавно я наткнулся на сайт Verilor. С прогулами предлагают бороться с помощью медицинского осмотра.

Столкнувшись с потенциальным злоупотреблением, любой руководитель бизнеса может оказаться беспомощным. Какая процедура? С кем связаться? Сколько это будет стоить?

У Verilor есть заслуга в том, что он объясняет и автоматизирует этот процесс. Вам просто нужно заполнить форму и заплатить 130 евро HT:

Сайт управляет всем: поиск ближайшего врача, вызов в кабинет врача в случае больничного с бесплатными выходами, отправка результата проверки клиенту и в CPAM и т. Д.

Некоторые читатели сочтут это преодоление ужасным: я думаю, это следует рассматривать в перспективе. Будучи одновременно наемным работником и работодателем, могу заверить вас, что подавляющее большинство менеджеров доверяют своему сотруднику.

Проблема в том, что делать с 1%, который злоупотребляет и за кого все вносят свой вклад? Солидарность - прекрасный принцип, когда все играют в эту игру.

Кроме того, я думаю, что эта система совместных посещений также может помочь поддержать доверие работодателя. Вместо того, чтобы быть арестованным на несколько недель из-за небольшого подозрения со стороны вашего начальника или коллег, последующие действия могут ясно указать, что остановка полностью законна.

И наоборот, сотрудника не следует поощрять приходить на работу, в каком бы состоянии он ни находился: это ловушка презентеизма.

2 / Ловушка презентеизма.

До 38 лет и до пневмонии я гордился безупречной посещаемостью.

Надо сказать, что привилегия учебы я начала всерьез только после того, как мне исполнилось 25 лет.

Я был счастлив выполнять несколько дел одновременно, работать треть недели каждый день и ложиться спать через 1-2 часа после отправки моих последних писем.

#SchippaAttitude:

С возрастом, в зависимости от диеты, сна и вашего природного капитала, организм реагирует хуже. У вас больше шансов заболеть и / или выздороветь хуже.

И это может просто съесть вашу продолжительность жизни:

Даже в Ирландии, в американской компании, это было повсюду. Дай все, что хочешь, воткрытое пространство но спите дома не менее 7-8 часов.

Общество это понимает. Заявление Марлен Скьяппа вызвало бурю негодования. И если я хотел написать эту статью, то отчасти благодаря прочтите это на Les Echos :

Я крупный сетевой игрок, конкурент. Мне очень нравится работать, ставить цели и часто их достигать.

Как и многие люди сейчас, с немного большей финансовой свободой, я осознал необходимость сохранять свое здоровье: для себя, для своей семьи ... и для своего бизнеса.

Продленные дни должны быть пунктуальными и преследовать немедленные цели. Это позволит вам лучше насладиться кофе-брейками и отъездом вовремя!