Jinsi ya kuboresha usimamizi wa sehemu yako ya mauzo?

Sehemu ya mauzo inahitaji mkakati madhubuti wa usimamizi ili kuwa na faida bora. Hii inahusisha kudhibiti vifaa, kuweka rafu au kulipa vizuri. Lengo ni kuzuia wingi wa bidhaa, kuisha au foleni ndefu wakati wa kulipa. Ili kufikia hili, ni juu ya yote muhimu kuwa na shirika nzuri katika suala la wafanyakazi wa kutosha na usambazaji wa majukumu kwa ufanisi. Lakini jinsi ya kuwaweka?

 

Kupitisha usimamizi konda ili kuboresha usimamizi katika hatua ya mauzo

Usimamizi konda ni mbinu inayolenga kupunguza upotevu wa rasilimali ndani ya shirika. Kwa kufanya hivyo, njia hii itatafuta kufikia malengo matatu: kuondokana na kila kitu ambacho hakiongezi thamani, kuepuka matumizi ya njia nyingi na kusimamia mabadiliko na makosa.

Mbinu hii ya usimamizi ilizaliwa katika kiwanda cha mtengenezaji wa Kijapani Toyota. Sasa inaenea katika sekta zote kukidhi mahitaji ya wepesi wa wasimamizi. Tumia usimamizi wa rejareja konda kwa hivyo hujumuisha suluhisho linalopatikana kwako ili kudhibiti vyema sehemu yako ya uuzaji. Ili kuiweka, unaweza kuhamasisha rasilimali zote ulizo nazo, iwe rasilimali watu, mbinu au chombo, ili kupunguza hasara na shughuli zisizo na faida.

jinsi-ya-kuboresha-usimamizi-wa-hatua-yako-ya-mauzo

 

Faida za usimamizi mwembamba

Kwa kuzingatia uondoaji wa taka, usimamizi konda huchangia kupunguza matumizi ya nishati na rasilimali kwa shughuli ambazo hazileti faida yoyote kwa kampuni. Kwa hivyo inawakilisha suluhisho la kudhibiti gharama, kuzuia upotevu wa rasilimali kwa shughuli zenye thamani ya chini.

Njia hii ya usimamizi pia inategemea mbinu ya mikono, lengo ambalo ni kuendeleza ufumbuzi kulingana na matatizo halisi yaliyopatikana na wafanyakazi. Meneja basi kuchunguza na kutambua masuala ambayo yanapoteza rasilimali na kuzorotesha utendaji wa shirika ambayo anawajibika, ili baadaye kuamua suluhisho la shirika linalofaa. Kwa maana hii, usimamizi konda hufanya uwezekano wa kuboresha usimamizi wa muundo wake wakati unabaki katika njia za kufanya kazi zilizobadilishwa kwa wafanyikazi.

Kwa mteja, husababisha uboreshaji wa shukrani za huduma, kwa mfano, kwa kupunguzwa kwa muda wa kusubiri au uboreshaji wa ubora wa bidhaa na huduma.

 

Ni katika muktadha gani usimamizi konda unapaswa kutumika?

Usimamizi mdogo unaweza kutumika kwa biashara zote zinazochangia utendakazi wa sehemu ya mauzo, iwe ni usimamizi wa usambazaji na hesabu, usimamizi wa pesa taslimu au rasilimali watu. Lengo ni kuboresha katika kila ngazi ya mchakato. Katika hatua ya kuuza, hivyo inajumuisha kuweka marekebisho kati ya rasilimali na kazi iliyopo ili kupata ufanisi na kupunguza gharama zinazotokana na usimamizi wa muundo..

Lakini vyovyote vile uwanja wa matumizi, usimamizi konda lazima uzingatie nguzo 4 ili kuleta maboresho ya kweli: uondoaji wa upotevu, matumizi bora ya rasilimali, mawasiliano na kazi ya pamoja. Utekelezaji wake pia unahitaji kupitishwa kwa suluhisho la usimamizi kama vile programu ya TimeSkipper, ambayo inafanya uwezekano wa kufuatilia kwa karibu mafanikio ya kila mfanyakazi na baadaye kufanya maboresho yanayohitajika.

 

Nilipata mapato yangu ya kwanza kwenye wavuti mnamo 2012 kwa kukuza na kuchuma mapato ya trafiki ya tovuti zangu (AdSense...).


Tangu 2013 na huduma zangu za kwanza za kitaalamu, nilipata fursa ya kushiriki katika maendeleo ya tovuti zaidi ya 450 katika zaidi ya nchi +20.

Pia soma kwenye blogi

Tazama nakala zote
Hakuna maoni

Maoni?