Mambo muhimu kwa mabadiliko ya biashara yenye mafanikio

Katika mazingira yanayobadilika kila mara, kampuni lazima zijipange upya kadri zinavyoendelea, katika hatari ya kuhatarisha biashara zao. Ni muhimu kwa maendeleo ya jamii, mabadiliko ni sehemu muhimu ya ulimwengu wa biashara. Ni maamuzi kwa mustakabali wa muundo, lakini pia ni chanzo cha usumbufu ndani ya shirika, ndiyo sababu ni lazima kusimamiwa, kupitia usimamizi wa mabadiliko.

 

Kuelewa vyema dhana ya "usimamizi wa mabadiliko"

Kama sheria ya jumla, ni ngumu kwa wafanyikazi kuzoea haraka mabadiliko, hii ndio mara nyingi hupungua mafanikio du mradi wa mabadiliko. Mabadiliko yanahusisha acha tabia za zamani kutengeneza njia kwa mazoea mapya. Anakabiliwa na mabadiliko ya mazingira yake, ni kawaida kwa mwanadamu kupinga, lakini kwa lengo la kupunguza upinzani huu wa asili na kuboresha mageuzi wakati wa kuibadilisha kuwa a uzoefu chanya, ni muhimu kuamua mchakato wa usimamizi wa mabadiliko.

mabadiliko ya usimamizi au ambayo huambatana na mabadiliko inahusu mbinu zote zinazofanya iwe rahisi kwa wafanyakazi kukabiliana na mabadiliko yanayosababishwa na utekelezaji wa mradi mpya. Usimamizi wa mabadiliko hufafanuliwa kama urekebishaji wa wahusika kwa kujifunza. Inaruhusu kutarajia hatari na kupitishwa kwa uvumbuzi katika hali bora.

mambo muhimu ya biashara-badilisha-vipengele

 

Jinsi ya kufikia mabadiliko?

Kwa rubani bora a mradi wa mabadiliko, kuna hatua muhimu za kufuata.

Kuendesha mabadiliko

Kitu cha kwanza cha kufanya ni kuunda hamu karibu na mabadiliko yanayofuata. Lazima urudishe mradi kuvutia, hii itakuruhusu kuongeza motisha ya timu zako na kuhimiza kujitolea kwao.

Kwa ujumla, uvumbuzi hudumu kwa muda mrefu (kati ya miezi 12 na 36). Inahusu nyanja zote za kampuni na rasilimali watu zinaathiriwa haswa. A motisha ya wafanyakazi inayoendelea ni muhimu ikiwa utendaji unaotarajiwa unapatikana.

 

Wafanyakazi wa treni

Kufundisha timu zako ni hatua muhimu. Ni muhimu kuboresha ujuzi wa kila mtu ili kila mtu aendane na mradi mpya.

Utumiaji wa miundo yote inayopatikana itakuruhusu kuongeza athari: unaweza kuchanganya mafunzo ya ana kwa ana, kufundisha, kujisomea na kujifunza kielektroniki. Kwa kuwa upatikanaji wa ujuzi mpya unachukua muda, itakuwa muhimu kuchagua mafunzo ya kuendelea. A kujifunza kwa kucheza ni njia ya kuwatia moyo wafanyakazi wako kufurahia wanachofanya!

Pia ni muhimu kuamua kipimo cha kupitishwa na utendaji. Tathmini ya mafanikio au mafanikio ya kupitishwa hufanyika kwa kuweka viashiria vya mafanikio kabla.

 

Umuhimu wa mawasiliano

Usipuuze msaada wa wabeba mabadiliko. Ili mafanikio ya mradi yaweze kudumu kwa muda mrefu, ni vyema kuendelea na mawasiliano na ushirikiano na wahusika wote wa mabadiliko. Wasimamizi na wafanyikazi wanahitaji mwongozo vile vile.

Ili kuchochea hatua, unganisha akili ya bandia (AI) katika mchakato wa usimamizi wa mabadiliko. Anaruhusu pendekezo lengwa tendo jema kwa wakati ufaao.

Jambo kuu la mwisho ni uwazi. Inahimiza ushiriki wa kila mtu katika kufikia lengo moja.

Matumizi ya jukwaa la usimamizi wa mabadiliko yatakuruhusu kuhuisha utendakazi wa timu zako na mitandao yako. Suluhisho kama Insideboard huleta pamoja uteuzi mkubwa wa moduli za utendakazi wa hali ya juu zinazokuruhusu kushirikisha washikadau wote katika mageuzi, wote wamejitolea kufanikisha malengo yako.

 

Nilipata mapato yangu ya kwanza kwenye wavuti mnamo 2012 kwa kukuza na kuchuma mapato ya trafiki ya tovuti zangu (AdSense...).


Tangu 2013 na huduma zangu za kwanza za kitaalamu, nilipata fursa ya kushiriki katika maendeleo ya tovuti zaidi ya 450 katika zaidi ya nchi +20.

Pia soma kwenye blogi

Tazama nakala zote
Hakuna maoni

Maoni?