کمپنیوں کے لیے ٹیم بنانے کی سرگرمیاں کیوں ضروری ہیں؟

1980 سے ٹیم کی تعمیر یا ٹیم کی کمک کی مشق کی جا رہی ہے۔ اگر اینگلو سیکسن اس انتظامی ٹول کو پسند کرتے ہیں، تو لاطینی ثقافت کی حامل کمپنیاں بعض اوقات زیادہ تذبذب کا شکار ہوتی ہیں۔

کچھ مینیجرز منطقی طور پر فیشن ایبل آئیڈیاز، فیڈز سے ہوشیار رہ سکتے ہیں، خاص طور پر جب سرمایہ کاری پر منافع آسانی سے قابل مقدار نہ ہو۔

میرا مشورہ ہے کہ آپ ٹیم کی تعمیر کے حصے کے طور پر پیش کی جانے والی سرگرمیوں، متوقع اثرات اور آخر میں اس کے لیے پروگرامنگ کا جائزہ لیں۔ یہ آپ پر منحصر ہے کہ اس کے مفاد کا آزادانہ فیصلہ کریں!

ٹیم بنانے کی مختلف سرگرمیاں کیا پیش کی جاتی ہیں؟

اس لیے ٹیم کی تعمیر کمپنیوں کے لیے ایک (تقریباً) ضروری عمل ہے، کیونکہ یہ کمپنی کے انتظام کے لیے بنیادی نکات کے انضمام کی اجازت دیتا ہے۔ کرنے کے لیے ٹیم کی تعمیر کے بارے میں سبیہاں مختلف سرگرمیاں ہیں جو ان میں سے کسی ایک منتقلی کے دوران پیش کی جا سکتی ہیں۔ 

سب سے پہلے، ٹیم بنانے کی سرگرمیاں، زیادہ تر صورتوں میں، ٹیم کے ساتھ ساتھ مؤخر الذکر کے مینیجر کے ذریعے منتخب کی جاتی ہیں۔ وہ یہ بھی طے کرتے ہیں کہ اس کی سرگرمیاں کہاں ہوں گی۔ ایک سرگرمی اجتماعی سیر کے دوران، سرگرمیوں کے دن کے دوران یا شام کے وقت بھی ہو سکتی ہے۔ 

تفریحی کھیلوں کے ذریعے ٹیم کی تعمیر  

ٹیم بنانے کی پہلی سرگرمی کے طور پر، ہم تمام تفریحی کھیلوں کا ذکر کر سکتے ہیں۔ مؤخر الذکر اس قسم کی سرگرمی میں خاص طور پر موثر ہیں۔ درحقیقت، زیادہ تر وقت اس کا ترجمہ اس میں ہوتا ہے جسے رول پلےنگ گیمز کہا جاتا ہے جہاں ملازمین چند منٹوں کے لیے پوزیشنیں تبدیل کرتے ہیں۔ یہ خاص طور پر فائدہ مند ہے کیونکہ یہ ہر کسی کو کچھ مشنوں کے سلسلے میں دوسرے کے نقطہ نظر کو دریافت کرنے اور سمجھنے کی اجازت دیتا ہے۔ اس لیے نقصانات اور رکاوٹوں کو سمجھنا آسان ہے۔ اس طرح ٹیم کا ہر رکن دوسری پوزیشنوں کے چیلنجوں کا ادراک اور ان سے آگاہ ہو سکتا ہے۔

کھیل کے ذریعے ٹیم کی تعمیر

بہت سے دوسرے شعبوں کی طرح، کھیل کو خاص طور پر ٹیم بنانے کی سرگرمیوں میں استعمال کیا جاتا ہے۔ یہ بات مشہور ہے کہ کھیل آپ کی حدود سے باہر جانے کا ایک بہترین طریقہ ہے، بلکہ ٹیم کو متحد کرنے کا بھی۔ اس کے علاوہ، یہ ایک آزاد اثر ہے. کھیل کی مشق کمپنی کے ہر رکن کو روزمرہ کی زندگی کے دباؤ اور دباؤ کے خلاف لڑنے کے قابل بناتی ہے، اور اس وجہ سے بعض تناؤ کو دور کر سکتی ہے۔ مختلف کھیلوں کی مشق کی جا سکتی ہے، چاہے ٹیم اسپورٹس جیسے فٹ بال یا باسکٹ بال، بلکہ ڈانس جیسے کھیل بھی۔ انتخاب بہت مختلف ہے جو ہر ایک کو وہ تلاش کرنے کی اجازت دیتا ہے جس کی وہ تلاش کر رہے ہیں۔  

ثقافتی سرگرمیوں اور دریافتوں کے ذریعے ٹیم کی تعمیر

چونکہ آرٹ ایک حقیقی تھراپی ہو سکتا ہے، یہ حیرت کی بات نہیں ہے کہ ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کے تناظر میں اس علاقے کو گہرا کیا گیا ہے۔ اس لیے کسی کمپنی کے ملازمین کے لیے آرٹ ٹیم بلڈنگ یا آرٹسٹک ٹیم بلڈنگ سرگرمیوں کے ذریعے مصوری یا موسیقی جیسے فن کو دریافت کرنا ممکن ہے۔ پارکس یا آؤٹ ڈور میوزیم کا دورہ بھی بہت موثر ہے۔ 

ٹیم بنانے کی سرگرمی کے مقاصد کیا ہیں؟

کمپنیاں متعدد وجوہات کی بناء پر ٹیم بنانے میں مشغول ہیں۔ طویل مدتی میں، مطلوبہ بنیادی مقصد کمپنی کی پائیداری ہے۔ یہ مقصد صرف کئی دیگر متعلقہ مقاصد کی حمایت کی بدولت حاصل کیا گیا ہے جو براہ راست اس کے اراکین سے متعلق ہیں۔ اس لیے ان نشستوں کے آغاز کی خوبیاں!

یہ عام طور پر درج ذیل نکات کا احاطہ کرتے ہیں:

  • انعام ؛
  • نئے ملازمین کا انضمام؛
  • اراکین کے درمیان تعلقات کو بہتر بنانا؛
  • بحرانی حالات کا موثر انتظام۔

ایک ٹیم جو ممبروں پر مشتمل ہے جو ایک جیسی خواہشات کا اشتراک نہیں کرتی ہے وہ ترقی کرنے کے قابل نہیں ہے۔ ٹیم بنانے کی سرگرمیاں ایک قسم کی کاروباری کوچنگ ہیں جو ایک ہی ٹیم کے ممبران کو کم و بیش سخت پیشہ ورانہ فریم ورک سے باہر اکٹھے ہونے کی اجازت دیتی ہیں۔ انہیں پیشہ ورانہ حالات کے علاوہ دوسرے حالات میں تعاون کرنے کی طرف راغب کیا جاتا ہے، جو انہیں ان کے درمیان روابط بنانے، یا انہیں مضبوط کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ اس چیلنج کا براہ راست نتیجہ اسی کمپنی کے اراکین کے درمیان پیشہ ورانہ تعاون کی اصلاح ہے۔

کمپنی کے لیے مثالی سیشن کا انتخاب کیسے کریں؟

ٹیم کی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے ٹیم بنانے کے بارے میں سوچنا مفید ہے۔ یہاں تک کہ اگر وہ کمپنی کے ممبروں کے درمیان تعاون کو آسان بنانے کے لئے شروع کیے گئے ہیں، تو سرگرمیاں پیشہ ورانہ فریم ورک سے باہر کی جانی چاہئیں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ انہیں پیشہ ورانہ سیاق و سباق سے باہر ہونا چاہئے، چاہے ان میں پیشہ ور ساتھی شامل ہوں جو ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں۔

اس کے علاوہ، یہ کمپنی کے ارکان کے درمیان اہم مسائل کے مطابق ہے کہ سرگرمی کو اپنایا جاتا ہے. یہ اکثر مختلف گیمز یا کھیلوں کی سرگرمیاں ہوتی ہیں جو شرکاء کو ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کرنے کی طرف لے جاتی ہیں اور سب سے بڑھ کر ہر ایک کی خوبیوں اور کمزوریوں کی نشاندہی کرنے کے لیے گروپ کے لیے بہترین حاصل کرنے کے لیے۔ اس طرح کشیدگی، مواصلات اور باہمی تعلقات کے مسائل کا پتہ چلا، پھر علاج کیا جاتا ہے اور آخر میں حل کیا جاتا ہے. ورکشاپس، پیدل سفر، فوجی تربیت وغیرہ کے ذریعے فنکارانہ تخلیق۔ سرگرمیوں کی کچھ مثالیں ہیں جو ٹیم کے ارکان کے درمیان بہتر ماحول پیدا کرنے کا امکان ہے۔

فنکارانہ ورکشاپ

ٹیم بنانے کی سرگرمی کو کس طرح منظم کیا جاتا ہے؟

ایک کامیاب ٹیم بلڈنگ اینیمیشن ہیومن ریسورس مینجمنٹ اور کوچنگ کے درمیان ایک بہترین توازن ہے۔ لہذا بہتر کارکردگی کو یقینی بنانے کے لیے پیشہ ور افراد سے رابطہ کرنا افضل ہے۔ یہ پیشہ ورانہ تنظیمی کوچنگ یا ڈھانچے کے ماہرین ہیں جو ایونٹ مواصلات میں مہارت رکھتے ہیں۔ مؤخر الذکر، کمپنیوں کی صورت حال کا مطالعہ کرنے کے بعد، اس بات کا تعین کرنے کے قابل ہیں کہ ٹیم کے ارکان کے درمیان روابط کو مضبوط کرنے کے لیے کون سی بہترین سرگرمیاں ہیں۔

میں نے ویب پر اپنی پہلی آمدنی 2012 میں اپنی سائٹس (AdSense...) کے ٹریفک کو تیار اور منیٹائز کرکے حاصل کی۔


2013 اور میری پہلی پیشہ ورانہ خدمات کے بعد، مجھے +450 سے زیادہ ممالک میں 20 سے زیادہ سائٹس کی ترقی میں حصہ لینے کا موقع ملا۔

بلاگ پر بھی پڑھیں

تمام مضامین دیکھیں
کوئی تبصرہ نہیں

ایک تبصرہ؟