مواصلاتی ایجنسی: حقیقی پیشہ ورانہ تجدید

کسی کمیونیکیشن ایجنسی کے ساتھ اپنے کام پر دوبارہ غور کریں۔

ڈیجیٹل دھماکے نے مارکیٹنگ کے ماحول کو یکسر تبدیل کر دیا ہے۔ اپنے کاروبار کے بارے میں بات چیت آپ کو مخصوص حکمت عملیوں کے بارے میں سوچنے کی طرف لے جاتی ہے، دونوں طرف سےمواصلاتی ایجنسی اناؤنسر ٹیموں کے مقابلے میں۔

 

مواصلات کے پیشے میں تبدیلیاں

آج مواصلات کرنے والوں کو ڈیجیٹلائزیشن کے اس رجحان کو مدنظر رکھنا چاہیے جو اس شعبے کے تمام پیشہ ور افراد کو متاثر کرتا ہے۔ جیسا کہ آپ اس پر جا کر دیکھ سکتے ہیں۔ گرہتادکار، یہ عمل اس پیشے میں بڑی تبدیلیاں پیدا کرتا ہے۔

مواصلات کے پیشے کے مختلف کام اب اس کے وقت کے انتظام میں یکساں حصص نہیں رکھتے ہیں۔ آج، ای میل کے ذریعے کسٹمر کے تاثرات کو پڑھنا، پھر اس کا جواب دینا بہت آسان اور تقریباً فوری ہے۔ پہلے، ڈاک کے ذریعے خط و کتابت کی قیمت اور وقت برداشت کرنا پڑتا تھا۔

مواصلاتی ایجنسی

 

اسی طرح، مارکیٹنگ میڈیا اور ٹولز کو لفظی طور پر تبدیل کر دیا گیا ہے: کاغذ کی جگہ آہستہ آہستہ ڈیجیٹل فائلوں نے لے لی ہے۔ اس مشاہدے کا مطلب ایک اور ہے، کیونکہ پریس ریلیشنز کی حکمت عملیوں کی نئی تعریف ہونی چاہیے۔ ای میلز کی تعداد پھٹ رہی ہے، جب کاغذی شکل میں پریس کٹس منطقی طور پر زیادہ محدود تھیں۔

لیکن اس شعبے میں ترقی صرف معلومات کے حجم کے بارے میں نہیں ہے۔ اس میں نئی ​​قسم کے تجارتی تعلقات بھی شامل ہوتے ہیں، خاص طور پر ان بجٹوں کی تقسیم کی وجہ سے جو مشتہرین مارکیٹنگ کے لیے مختص کرتے ہیں۔ ایک مواصلاتی ایجنسی اب متنوع سرگرمیاں انجام دے سکتی ہے:

  1. ایک پروجیکٹ/ایک ٹیم: یہ فی پروجیکٹ ایک ٹیم کی تشکیل سے مطابقت رکھتا ہے، خاص طور پر فری لانسرز پر مشتمل ہوتا ہے، جسے سروس فراہم کرنے والے مربوط کرتے ہیں۔ اس قسم کی مواصلاتی ایجنسی قیمتوں پر مشتہرین کے دباؤ کا جواب دیتی ہے۔
  2. مہارت: یہ ماڈل انتہائی ماہر ایجنسیوں سے مطابقت رکھتا ہے، جو کسی موضوع پر ماہرانہ نظریہ فراہم کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے۔
  3. مشاورت: مؤکل وقتاً فوقتاً کمیونیکیشن ایجنسی سے مشورہ کر سکتے ہیں، اس کے مشورے اور کسی خاص موضوع پر تعاون سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔

 

مارکیٹنگ کے نئے چیلنجز

ڈیجیٹائزیشن سے نہ صرف خود ایجنسیوں بلکہ ان کے صارفین کی بھی فکر ہوتی ہے۔ کمپنیاں تیزی سے مربوط ایجنسیاں قائم کر رہی ہیں، جو پیشہ ور افراد کے درمیان تعلقات کو یکسر تبدیل کر رہی ہیں (کلک کریں ICI مزید معلومات کے لیے).

ایک کمیونیکیشن ایجنسی کے کلائنٹس اب اس شعبے میں حقیقی مہارت رکھتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ مؤخر الذکر کی آرڈر بک پہلے سے ہی جدید منصوبوں سے بھری ہوئی ہے۔ چند سال پہلے، اس شعبے میں تجارتی تعلقات دو طرفہ تبادلے پر مشتمل تھے:

  1. مشتہر کی طرف سے: اس نے اپنی پیشہ ورانہ مہارت، اس شعبے کے بارے میں اپنا وژن لایا اور اپنے عزائم کا تعین کیا، تاکہ تعمیر کیے جانے والے پروجیکٹ کی بنیاد رکھی جائے۔
  2. ایجنسیوں کی طرف سے: انہوں نے پروجیکٹ اور تخلیقی عمل کو اپنی مہارتوں، تصورات، استعمال اور میڈیا پر مہارت کے ذریعے نافذ کیا۔

تخلیقی مواصلات

 

آج، یہ مکالمہ ایک مخلوط تبادلے کی شکل اختیار کرتا ہے، جہاں کلائنٹ اور سروس فراہم کنندہ مارکیٹنگ کی مہارتیں، ڈیزائن کے خیالات اور تخلیقی صلاحیتوں کا اشتراک کرتے ہیں۔ یہ ایک اجتماعی عکاسی ہے جہاں انٹر پروفیشنلزم کی ضرورت ہے، اور جس میں مشتہرین کو پہلی سطح پر مداخلت کرنی چاہیے۔ تاہم، وہ سب کچھ خود نہیں کر سکتے، یہی وجہ ہے کہ مارکیٹنگ سروس فراہم کرنے والے ضروری رہتے ہیں۔

آج مواصلت کا مطلب اسٹریٹجک، تکنیکی اور فکری اختراع پر شرط لگانا ہے۔ یہ اس وجہ سے ہے کہ ایجنسیوں میں تنوع اور مہارت کا رجحان ہوتا ہے۔ آڈیو بصری پیداوار یا متن، مشورہ اور مہارت.

اب انہیں لازمی طور پر مشتہر سے آگے نکلنا چاہیے، تاکہ وہ ہر ممکن حد تک اس کی بہترین مدد کر سکے اور ان ضروریات کو نشانہ بنا سکے جن کو وہ خود نہیں پکڑ سکتا۔ ان کے کلائنٹس آہستہ آہستہ اپنے ہدف کے سامعین کو بہتر طور پر جان لیں گے اور اس کے مطابق اپنی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو اپنائیں گے۔ ان کے حصے کے لئے، انہیں اپنی ترقی کو جدت پر مرکوز کرنا پڑے گا۔

 

میں نے ویب پر اپنی پہلی آمدنی 2012 میں اپنی سائٹس (AdSense...) کے ٹریفک کو تیار اور منیٹائز کرکے حاصل کی۔


2013 اور میری پہلی پیشہ ورانہ خدمات کے بعد، مجھے +450 سے زیادہ ممالک میں 20 سے زیادہ سائٹس کی ترقی میں حصہ لینے کا موقع ملا۔

بلاگ پر بھی پڑھیں

تمام مضامین دیکھیں
کوئی تبصرہ نہیں

ایک تبصرہ؟