اپنے پوائنٹ آف سیل کے انتظام کو کیسے بہتر بنائیں؟

ایک پوائنٹ آف سیل کو بہتر منافع حاصل کرنے کے لیے ایک موثر انتظامی حکمت عملی کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس میں لاجسٹکس کا انتظام، شیلفنگ یا چیک آؤٹ اچھی طرح سے شامل ہے۔ مقصد یہ ہے کہ چیک آؤٹ کے وقت اوور اسٹاکنگ، ختم نہ ہونے یا لمبی قطاروں سے بچنا ہے۔ اس کو حاصل کرنے کے لیے سب سے بڑھ کر یہ ضروری ہے کہ دستیاب اہلکاروں کے لحاظ سے ایک اچھی تنظیم اور ذمہ داریوں کی موثر تقسیم ہو۔ لیکن انہیں کیسے ترتیب دیا جائے؟

 

فروخت کے مقام پر انتظام کو بہتر بنانے کے لیے دبلی پتلی انتظامیہ کو اپنائیں

لین مینجمنٹ ایک ایسی تکنیک ہے جس کا مقصد کسی تنظیم کے اندر وسائل کے ضیاع کو کم کرنا ہے۔ ایسا کرنے کے لیے، یہ طریقہ تین مقاصد کو حاصل کرنے کی کوشش کرے گا: ہر اس چیز کو ختم کرنا جو قدر میں اضافہ نہیں کرتی، ضرورت سے زیادہ ذرائع کے استعمال سے گریز اور اتار چڑھاؤ اور بے قاعدگیوں کا انتظام کرنا۔

یہ انتظامی تکنیک جاپانی صنعت کار ٹویوٹا کی فیکٹری میں پیدا ہوئی تھی۔ اب یہ تمام شعبوں میں پھیل رہا ہے۔ مینیجرز کی چستی کی ضروریات کو پورا کریں۔. کا استعمال کرتے ہیں خوردہ دبلی پتلی کا انتظام اس طرح یہ آپ کے لیے دستیاب ایک حل کی تشکیل کرتا ہے تاکہ آپ اپنے پوائنٹ آف سیل کو بہتر طریقے سے منظم کر سکیں۔ اسے لاگو کرنے کے لیے، آپ نقصانات اور غیر منافع بخش سرگرمیوں کو محدود کرنے کے لیے اپنے اختیار میں موجود تمام وسائل کو متحرک کر سکتے ہیں، چاہے انسانی وسائل، کوئی طریقہ ہو یا کوئی آلہ۔

آپ کے-پوائنٹ-آف-سیل-کا-منیجمنٹ-کو-بہتر بنانے کا طریقہ

 

دبلی پتلی انتظامیہ کے فوائد

فضلہ کے خاتمے کی بنیاد پر، دبلی پتلی انتظامیہ ان سرگرمیوں کے لیے توانائی اور وسائل کے اخراجات کو کم کرنے میں معاون ہے جو کمپنی کو کوئی منافع نہیں لاتی ہیں۔ اس طرح یہ اخراجات کو کنٹرول کرنے کے حل کی نمائندگی کرتا ہے، کم اضافی قدر والی سرگرمیوں کے لیے وسائل کے ضیاع سے بچتا ہے۔

یہ انتظامی طریقہ بھی ایک ہینڈ آن اپروچ پر مبنی ہے، جس کا مقصد ملازمین کو درپیش حقیقی مشکلات کی بنیاد پر حل تیار کرنا ہے۔ مینیجر پھر کرے گا۔ ان مسائل کا مشاہدہ کریں اور ان کی نشاندہی کریں جو وسائل کو ضائع کرتے ہیں اور تنظیمی کارکردگی کو روکتے ہیں۔ جس کے لیے وہ ذمہ دار ہے، تاکہ بعد میں ایک مناسب تنظیمی حل کا تعین کیا جا سکے۔ اس لحاظ سے، دبلی پتلی انتظامیہ ملازمین کے مطابق کام کرنے کے طریقوں میں رہتے ہوئے اپنے ڈھانچے کے انتظام کو بہتر بنانا ممکن بناتی ہے۔

گاہک کے لیے، اس کے نتیجے میں خدمت میں بہتری آتی ہے، مثال کے طور پر، انتظار کے اوقات میں کمی یا مصنوعات اور خدمات کے معیار میں بہتری۔

 

دبلی پتلی انتظامیہ کو کس تناظر میں استعمال کیا جانا چاہئے؟

دبلی پتلی انتظام ان تمام تجارتوں پر لاگو کیا جا سکتا ہے جو فروخت کے مقام کے آپریشن میں حصہ ڈالتے ہیں، چاہے وہ سپلائی اور انوینٹری کا انتظام ہو، کیش ایڈمنسٹریشن ہو یا انسانی وسائل۔ مقصد عمل کی ہر سطح پر بہتری لانا ہے۔ فروخت کے مقام پر، اس طرح یہ وسائل اور موجودہ کام کے درمیان ایک ایڈجسٹمنٹ قائم کرنے پر مشتمل ہے تاکہ کارکردگی میں اضافہ ہو اور ڈھانچے کے انتظام سے پیدا ہونے والی لاگت کو کم کیا جا سکے۔.

لیکن ایپلی کیشن کا کوئی بھی شعبہ ہو، حقیقی بہتری لانے کے لیے دبلی پتلی انتظامیہ کو 4 ستونوں پر مبنی ہونا چاہیے: فضلے کا خاتمہ، وسائل کا موثر استعمال، مواصلات اور ٹیم ورک۔ اس کے نفاذ کے لیے ٹائم سکپر سافٹ ویئر جیسے انتظامی حل کو اپنانے کی بھی ضرورت ہوتی ہے، جس سے ہر ملازم کی کامیابیوں کی قریب سے نگرانی کرنا اور اس کے بعد ضروری اصلاحات کرنا ممکن ہوتا ہے۔

 

میں نے ویب پر اپنی پہلی آمدنی 2012 میں اپنی سائٹس (AdSense...) کے ٹریفک کو تیار اور منیٹائز کرکے حاصل کی۔


2013 اور میری پہلی پیشہ ورانہ خدمات کے بعد، مجھے +450 سے زیادہ ممالک میں 20 سے زیادہ سائٹس کی ترقی میں حصہ لینے کا موقع ملا۔

بلاگ پر بھی پڑھیں

تمام مضامین دیکھیں
کوئی تبصرہ نہیں

ایک تبصرہ؟