Cơ quan truyền thông: đổi mới chuyên nghiệp thực sự

Suy nghĩ lại về công việc kinh doanh của bạn với một cơ quan truyền thông

Sự bùng nổ kỹ thuật số đã làm thay đổi hoàn toàn môi trường tiếp thị. Trao đổi về doanh nghiệp của một người dẫn đến suy nghĩ về các chiến lược cụ thể, cả về phầncơ quan truyền thông hơn các đội phát thanh viên.

 

Những thay đổi trong nghề giao tiếp

Các nhà giao tiếp ngày nay phải tính đến hiện tượng số hóa ảnh hưởng đến tất cả các chuyên gia trong lĩnh vực này. Như bạn có thể thấy bằng cách truy cập vào đây lien, quá trình này tạo ra những thay đổi lớn trong nghề này.

Các nhiệm vụ khác nhau của nghề giao tiếp không còn chiếm cùng một phần trong việc quản lý thời gian của anh ta nữa. Ngày nay, rất dễ dàng và gần như ngay lập tức để đọc phản hồi của khách hàng qua email, sau đó phản hồi nó. Trước đây, người ta phải chịu đựng chi phí và thời gian của việc trao đổi thư từ qua đường bưu điện.

Cơ quan truyền thông

 

Theo cách tương tự, các tài liệu và công cụ tiếp thị đã được biến đổi theo đúng nghĩa đen: giấy dần dần được thay thế bằng các tệp kỹ thuật số. Nhận định này hàm ý khác, bởi vì chiến lược quan hệ báo chí phải được xác định lại. Số lượng email đang bùng nổ, khi bộ dụng cụ báo chí ở định dạng giấy hạn chế hơn về mặt logic.

Nhưng sự phát triển trong lĩnh vực này không chỉ là về khối lượng thông tin. Điều này cũng liên quan đến các loại quan hệ thương mại mới, đặc biệt là do việc phân chia ngân sách mà các nhà quảng cáo phân bổ cho hoạt động tiếp thị. Một cơ quan truyền thông hiện có thể thực hiện các hoạt động đa dạng:

  1. Một dự án / Một nhóm: điều này tương ứng với cấu thành của một nhóm cho mỗi dự án, đặc biệt bao gồm các dịch giả tự do, mà các nhà cung cấp dịch vụ điều phối. Loại cơ quan truyền thông này phản ứng với áp lực về giá của các nhà quảng cáo.
  2. Chuyên môn: mô hình này tương ứng với các cơ quan siêu chuyên môn, có khả năng cung cấp một cái nhìn chuyên môn về một chủ đề.
  3. Tham vấn: khách hàng có thể tham khảo ý kiến ​​của cơ quan truyền thông theo thời gian, được hưởng lợi từ lời khuyên và hỗ trợ của họ về một chủ đề cụ thể.

 

Những thách thức mới của tiếp thị

Số hóa không chỉ quan tâm đến bản thân các đại lý mà còn cả khách hàng của họ. Các công ty đang ngày càng thiết lập các cơ quan tích hợp, những cơ quan này đang thay đổi hoàn toàn mối quan hệ giữa các chuyên gia (nhấp ici để biết thêm thông tin).

Các khách hàng của một công ty truyền thông hiện có kỹ năng thực sự trong lĩnh vực này. Đây là lý do tại sao sổ đặt hàng sau này chứa đầy các dự án đã được nâng cao. Một vài năm trước, quan hệ thương mại trong lĩnh vực này bao gồm trao đổi song phương:

  1. Từ nhà quảng cáo: anh ấy mang theo chuyên môn nghiệp vụ của mình, tầm nhìn của mình về lĩnh vực này và đặt ra tham vọng của mình, để đặt nền móng cho dự án sẽ được xây dựng.
  2. Về phía các cơ quan: họ đã thực hiện dự án và quá trình sáng tạo thông qua các kỹ năng của họ, sự thông thạo các khái niệm, cách sử dụng và phương tiện truyền thông.

Giao tiếp sáng tạo

 

Ngày nay, cuộc đối thoại này dưới hình thức một cuộc trao đổi hỗn hợp, nơi khách hàng và nhà cung cấp dịch vụ chia sẻ các kỹ năng tiếp thị, ý tưởng thiết kế và sự sáng tạo. Đây là sự phản ánh tập thể, nơi đòi hỏi sự liên kết chuyên nghiệp và trong đó các nhà quảng cáo phải can thiệp ở cấp độ đầu tiên. Tuy nhiên, họ không thể tự mình làm mọi thứ, đó là lý do tại sao các nhà cung cấp dịch vụ tiếp thị vẫn rất cần thiết.

Giao tiếp ngày nay có nghĩa là đặt cược vào sự đổi mới chiến lược, kỹ thuật và trí tuệ. Chính vì lý do này mà các đại lý có xu hướng đa dạng hóa và chuyên môn hóa trên các sản xuất nghe nhìn hoặc văn bản, lời khuyên và chuyên môn.

Giờ đây, họ phải đi trước nhà quảng cáo theo thứ bậc để có thể cung cấp hỗ trợ tốt nhất và nhắm mục tiêu các nhu cầu mà bản thân anh ta không thể hiểu được. Khách hàng của họ sẽ dần dần hiểu rõ hơn về đối tượng mục tiêu của họ và điều chỉnh chiến lược tiếp thị của họ cho phù hợp. Về phần mình, họ sẽ phải hướng sự phát triển của mình theo hướng đổi mới.

 

Tôi kiếm được thu nhập đầu tiên trên web vào năm 2012 bằng cách phát triển và kiếm tiền từ lưu lượng truy cập từ các trang web của tôi (AdSense ...).


Kể từ năm 2013 và những dịch vụ chuyên nghiệp đầu tiên của tôi, tôi đã có cơ hội tham gia vào quá trình phát triển của hơn 450 địa điểm tại hơn 20 quốc gia.

Cũng đọc trên blog

Xem tất cả các bài báo
Miễn bình luận

Một lời bình luận ?