Giám đốc chuỗi cung ứng: Ông ấy can thiệp ở cấp độ nào?

Giám đốc chuỗi cung ứng chịu trách nhiệm điều phối các hoạt động để đảm bảo chuỗi cung ứng hoạt động tốt. Vị trí này rất cần thiết trong việc tổ chức chiến lược chuỗi cung ứng trong một công ty. Giám đốc chuỗi cung ứng can thiệp vào một công ty ở cấp độ nào?

Giám đốc chuỗi cung ứng lập kế hoạch cung cấp

Theo một nghiên cứu, 68% công ty sẽ gặp vấn đề về nguồn cung vào năm 2022. Trong bối cảnh như vậy, người quản lý chuỗi cung ứng có tầm quan trọng lớn, vì anh ta lập kế hoạch và điều phối việc thu mua nguyên liệu. Do đó, vai trò của nó là lựa chọn những nhà cung cấp đáng tin cậy. Anh ta cũng đảm bảo sự hiện diện của nguyên liệu thô về số lượng và chất lượng. Nhờ đó, quá trình sản xuất không bị chậm lại.

Để xác định chiến lược quản lý cung ứng tốt nhất, giám đốc chuỗi cung ứng có thể sử dụng các công cụ phân tích và quản lý chuyên biệt. Điều này cho phép anh ta biết trạng thái của cổ phiếu và hiểu được sự tăng trưởng của thị trường để dự đoán sự phát triển của nhu cầu.

Giám đốc chuỗi cung ứng tối ưu hóa sản xuất

Giám đốc chuỗi cung ứng cũng phối hợp làm việc với giám đốc bán hàng và giám đốc sản xuất. Họ cùng nhau chịu trách nhiệm phát triển và thực hiện chiến lược sản xuất của công ty.

Dựa trên dự báo bán hàng, người quản lý chuỗi cung ứng góp phần vào việc áp dụng kế hoạch công nghiệp và thương mại (PIC) giúp xác định khối lượng sản xuất dự báo. Anh ấy cũng tham gia vào việc thành lập một kế hoạch tổng thể sản xuất (PDP) trong đó có kế hoạch ra mắt sản xuất các sản phẩm.

Giám đốc chuỗi cung ứng kiểm soát việc lưu trữ sản phẩm

Lưu trữ là một thành phần trung tâm của chuỗi cung ứng. Trong giai đoạn này, giám đốc chuỗi cung ứng kiểm soát việc đóng gói và bảo quản hàng hóa. Nó xác định các tắc nghẽn trong lưu trữ hoặc trong các chiến lược chọn hàng.

Anh ta cũng thực hiện đánh đổi để dự đoán doanh số bán, cung cấp hoặc giảm lượng hàng tồn kho ở cấp kho. Kết quả là việc kiểm soát hoàn hảo khối lượng hàng dự trữ cho phép công ty đáp ứng các đơn đặt hàng một cách thích hợp.

can thiệp-giám-đốc-cung-cấp

Giám đốc chuỗi cung ứng tối ưu hóa việc phân phối

Đối với giai đoạn phân phối, giám đốc chuỗi cung ứng, Tùy thuộc vào khách hàng, vị trí và nhu cầu của họ, quyết định phương thức vận chuyển hàng hóa. Ngoài việc cung cấp các gói hàng, anh ấy cũng làm việc để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng. Ông chủ yếu đảm bảo rằng các sản phẩm đến tay khách hàng trong tình trạng hoàn hảo và đúng thời hạn quy định.

Giám sát và đánh giá các chiến lược hậu cần trong các công ty

Để tối ưu hóa tỷ lệ chi phí - chất lượng - thời gian, người quản lý chuỗi cung ứng phải tuân theo và đánh giá các chiến lược được đưa ra một cách tỉ mỉ. Điều này liên quan đến việc thiết lập trang tổng quan và các chỉ số hiệu suất chính (KPI). Do đó, nó dễ dàng hơnxác định các sai sót tiềm ẩn và nhanh chóng đề xuất các biện pháp tối ưu hóa mới. Việc thực hiện các biện pháp này sẽ được thực hiện theo các quy tắc về vệ sinh, an toàn và phát triển bền vững.

Giám đốc chuỗi cung ứng cũng đang tìm kiếm các công nghệ mới để không ngừng phát triển chiến lược của mình. Bằng cách tham gia một phong trào như Chuỗi cung ứng của Pháp chẳng hạn, anh ta có thể biết rõ hơn tin tức về lĩnh vực để tiến bộ và đổi mới trong công ty của anh ta.

Nguồn thống kê:

Tôi kiếm được thu nhập đầu tiên trên web vào năm 2012 bằng cách phát triển và kiếm tiền từ lưu lượng truy cập từ các trang web của tôi (AdSense ...).


Kể từ năm 2013 và những dịch vụ chuyên nghiệp đầu tiên của tôi, tôi đã có cơ hội tham gia vào quá trình phát triển của hơn 450 địa điểm tại hơn 20 quốc gia.

Cũng đọc trên blog

Xem tất cả các bài báo
Miễn bình luận

Một lời bình luận ?