Tại sao và làm thế nào để thuê ngoài tiếp thị trên web của bạn?

Thuê ngoài hoặc thuê ngoài », bao gồm việc ủy ​​quyền cho một công ty khác nhiệm vụ thực hiện một nhiệm vụ.

Chúng tôi thực hiện một nhận xét đơn giản: nhiều công ty cảm thấy thoải mái trong việc giao tiếp ... nhưng không phải với tiếp thị trên web.

Trường hợp gặp phải với 2 khách hàng gần đây: một nhân viên truyền thông đang làm việc trong công ty. Anh ta được giám đốc kinh doanh tin tưởng giao quyền điều hành trang web khi nó được tạo hoặc thiết kế lại.

Tuy nhiên, truyền tải một thông điệp và làm cho một trang web hiển thị là hai nghề theo đúng nghĩa của chúng, ngay cả khi có những cửa ngõ.

Kết quả:

  1. Trang web mới đang gặp khó khăn trong việc mang lại lưu lượng truy cập và khách hàng tiềm năng.
  2. Nhân viên phụ trách địa điểm có thể để lại một phần nhiệt huyết của mình ở đó.

Câu trả lời cho câu hỏi " tại sao thuê ngoài tiếp thị web của bạn? " Thì đơn giản.

Bởi vì bạn không có kỹ năng nội bộ hoặc thời gian để cải thiện hiệu suất trang web của mình!

Sau đó bạn phải:

  1. Xác định nhu cầu của họ.
  2. Chọn giải pháp một phần hoặc toàn bộ.
  3. Chọn nhà cung cấp lý tưởng.

1 / Làm thế nào để bạn so sánh với các đối thủ cạnh tranh?

Lần đầu tiên tiếp xúc với một khách hàng tiềm năng hiếm khi xuất phát từ kiến ​​thức bẩm sinh về nhu cầu của anh ta.

Khi một người ra quyết định đẩy cánh cửa của một đại lý SEO, không phải tự dưng mà nói về chuyển đổi kỹ thuật số, Trongtrong nước hoặc tiếp thị tinh gọn.

Trên thực tế, giám đốc kinh doanh hoặc giám đốc dịch vụ nhận ra rằng "có điều gì đó không ổn".

Hoạt động kinh doanh trong khu vực của họ đang bị đe dọa bởi một đối thủ cạnh tranh “địa phương”, có quy mô mở rộng khi phát triển trên web.

Web có thể làm rung chuyển cán cân quyền lực. Trở thành người đi đầu trong lĩnh vực này không khiến bạn trở thành người dẫn đầu trên web. Ngược lại, một xã hội thống trị trên Internet lại lạm dụng hệ thống phân cấp. Nó có thể phát triển doanh thu và lực lượng lao động của mình để gây bất lợi cho các đối thủ cạnh tranh.

Dưới đây là ví dụ về một công ty "trước đây" (một vài năm trên web là vĩnh cửu) có mặt trong 20 FR hàng đầu cho hoạt động của nó:

Đường cong từ khóa SEMrush

Sau một đại tu thương lượng kém và một năm không có giao thông năm 2012-2013, 3 năm gần nhất mới dùng để phục hồi mức cũ (143 từ khóa trong top 20 Google).

Ngược lại, một thợ thủ công địa phương đã trở thành một ngôi sao bùng nổ trong cùng một khoảng thời gian (gần 600 từ khóa trong top 20):

Đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ trên web

Bạn muốn biết tại sao? Làm tốt lắm, bạn đang làm điểm chuẩn :).

Điểm được phát triển ở đây không phải là “tại sao” mà là… HÃY TỰ HỎI CÂU HỎI. Những người khác đang làm gì, họ có tiến bộ so với bạn không?

Nếu vậy, hãy nghiên cứu chúng, mổ xẻ chúng và bạn sẽ có chẩn đoán của mình.

Dưới đây là một ví dụ về một cuộc kiểm tra tiếp thị web ngắn được thực hiện vào tuần trước: https://www.gloria-project.eu/portail-immobilier-notaires-futur/

2 / Ủy quyền tất cả hoặc một phần hoạt động tiếp thị trên web của bạn.

Sau giai đoạn kiểm tra này, bạn có thể nhắm mục tiêu các nhu cầu ưu tiên của mình tốt hơn:

  1. Kết cấu.
  2. Thiết kế, EU-UI.
  3. Nội dung.
  4. Tham khảo (tự nhiên, xã hội, trả tiền).

Vv

Sau đó, nhóm của bạn có thể:

  1. Tự đào tạo các nhiệm vụ phải thực hiện và thực hiện chúng một phần, với sự hỗ trợ của nhà cung cấp dịch vụ.
  2. Ủy quyền đầy đủ các thao tác nhất định.

Khi một công ty được nhận thức và đào tạo về các phương pháp web tốt, thì có thể đạt được kết quả rất tốt.

Điều này đôi khi liên quan đến một giai đoạn đặt câu hỏi, về sự tham gia cá nhân của các nhóm.

Nhà cung cấp dịch vụ phải làm rõ rằng anh ta không đặt câu hỏi về công việc đã hoàn thành, mà anh ta đang cung cấp một sự bổ sung cần thiết.

Cho dù thuê ngoài là một phần hay toàn bộ, công việc giáo dục là cần thiết để toàn bộ công ty hỗ trợ quá trình và có thể yêu cầu một phần lợi nhuận một cách hợp pháp.

3 / Chọn nhà cung cấp dịch vụ lý tưởng.

3 phương pháp để tìm bạn đời:

  1. Tìm kiếm trên Google hoặc trên mạng xã hội.
  2. Câu cửa miệng.
  3. Các trang web đấu thầu như Upwork, Codeur hoặc SupplyUp.

Về chủ quan, về các trang web này:

  1. Upwork là quốc tế nhất.
  2. Coder mang lại giá trị tốt cho đồng tiền.
  3. Cho phép cung cấp có lẽ là đầy đủ nhất và chất lượng nhất.

Tại sao lại trích dẫn các nền tảng này cạnh tranh với Internet Business trong bối cảnh gia công phần mềm?

  1. Bởi vì chúng tôi cũng ở đó ... và thỉnh thoảng trả lời một vài đề nghị. Đó là một cách tốt để được biết đến với một buổi chụp hình trẻ.
  2. Bởi vì chúng tôi minh bạch về các dịch vụ của mình. Giá của chúng tôi được hiển thị rõ ràng và chúng tôi tự tin vào khả năng đưa ra lựa chọn sáng suốt của các khách hàng tiềm năng :).

4 / Ví dụ về một trường hợp cụ thể: làm thế nào để chuyển dự án của bạn về phía trước?

Mục tiêu của blog là cung cấp các bài viết trả lời các vấn đề / câu hỏi của khách hàng tương lai của bạn. Tôi đã nhận được yêu cầu báo giá này:

“Tôi đọc bài báo của bạn gần đây về tiếp thị gia công phần mềm và để tôi giới thiệu với bạn tình hình. Tôi cho phép mình tham gia với bạn bên dưới hồ sơ Linkedin của tôi.

Hôm nay, tôi đang xem xét việc thành lập một doanh nghiệp mới và hỗ trợ tiếp thị sẽ là điều cần thiết. Ý tưởng sẽ là thiết lập chính sách và lịch trình làm việc cùng nhau.

Mục tiêu của tôi không phải là biết cách quản lý phần này mà ít nhất là thực hiện một số công việc cần thiết trong tầm tay của mình: viết nội dung chẳng hạn.
Bạn thực hiện kiểm toán và nghiệm thu các dự án mới như thế nào? Cách làm việc của bạn (tần suất các cuộc hẹn) là gì? Và giá cả liên quan là gì?

Trước, cảm ơn bạn đã trả lời. »

Bước đầu tiên: thực hiện một nghiên cứu tóm tắt trên web của bên tôi để đánh giá tiềm năng của dự án của đối thủ cạnh tranh. Cần phải sử dụng từ khóa / sản phẩm hoặc dịch vụ hàng đầu cho điều này và Google Trends.

Bước thứ hai: nếu dự án phù hợp với những gì dự kiến ​​(rủi ro, khó khăn, thời gian hoàn vốn đầu tư, v.v.), hãy thực hiện một chiến lược tương ứng với thu nhập trung bình được quan sát trên các kênh tiếp thị trên web:

Doanh thu từ kênh kỹ thuật số thương mại điện tử theo Agence Wolfgang

Cần chống lại những ý kiến ​​tiếp thu của những người khởi xướng dự án và những người đứng đầu doanh nghiệp. Ví dụ, mạng xã hội chỉ tạo ra trung bình 2% doanh thu của một trang web..

Đây là những gì tôi muốn đề xuất một cách lý tưởng:

  • Giúp tìm một tên miền hết hạn, có thể được chuyển sang thị trường này để hưởng lợi từ phần thưởng SEO.
  • Hiện thực hóa trang web : khởi động cuộc gọi thầu, chọn và theo dõi đối tác theo tiêu chí của tôi trên codeur.com.
  • Thiết lập một chương trình bổ sung SEA (liên kết được tài trợ Google Ads, Bing Ads, Facebook Ads, v.v.); đấu thầu codeur.com hoặc làm việc với cơ quan của bạn nếu bạn đã được theo dõi + kiểm soát những gì sẽ được đưa ra.

Bị cám dỗ? Thanh toán là 50 € / h - 350 € / ngày.

Không tìm thấy trường nào.

Tôi ước tính rằng một dự án tốt sẽ được hoàn thành trong 2 hoặc 3 tuần. Tôi cung cấp cho bạn những nền tảng vững chắc, mà bạn hoặc một đối tác tương lai có thể từ từ phát triển:].

Tôi kiếm được thu nhập đầu tiên trên web vào năm 2012 bằng cách phát triển và kiếm tiền từ lưu lượng truy cập từ các trang web của tôi (AdSense ...).


Kể từ năm 2013 và những dịch vụ chuyên nghiệp đầu tiên của tôi, tôi đã có cơ hội tham gia vào quá trình phát triển của hơn 450 địa điểm tại hơn 20 quốc gia.

Cũng đọc trên blog

Xem tất cả các bài báo
Miễn bình luận

Một lời bình luận ?