Phân tích hỗ trợ chuyên nghiệp

Kinh doanh là một môi trường cạnh tranh cao. Có nhiều cơ hội để nhân viên trở nên nổi bật. Tuy nhiên, họ khá khó để nắm bắt chúng khi chúng đang mất dần tâm lý. Ngày nay, tính linh hoạt đã trở thành một thành phần thiết yếu của thị trường lao động. Do đó, một số nhân viên có thể cảm thấy lạc lõng. Do đó, họ có kế hoạch thay đổi vị trí, công ty, công việc hoặc thậm chí hồ sơ. Hỗ trợ chuyên môn từ một chuyên gia tạo điều kiện thuận lợi cho việc thích nghi và đưa ra quyết định cuối cùng.

Hỗ trợ chuyên nghiệp là gì?

Đối mặt với chính họ trong một công ty, nhân viên phải đối mặt với nhiều vấn đề mà hỗ trợ chuyên nghiệp dường như là một giải pháp lý tưởng. gọi lại huấn luyện chuyên nghiệp, dịch vụ này nhằm mục đích phát triển tiềm năng và bí quyết, trong khuôn khổ chuyên môn, của con người và đội ngũ, trong một khoảng thời gian nhất định. Kết quả mong đợi của hỗ trợ chuyên nghiệp được liên kết với công ty và những người được hỗ trợ.

Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp hỗ trợ chuyên nghiệpbạn có thể khám phá sự Tiến hóa & Quan điểm, một diễn viên kỹ năng sẽ tư vấn hiệu quả cho nhóm của bạn. Huấn luyện chuyên nghiệp có thể được thực hiện riêng lẻ hoặc theo nhóm. Mục tiêu chính là đi cùng với đồng nghiệp trong vài ngày hoặc vài tuần, trong hành trình tìm kiếm thành công. Hỗ trợ chuyên nghiệp không chỉ dành cho nhân viên. Nó cũng liên quan đến các nhà quản lý đang tìm kiếm sự phát triển chuyên môn hoặc những người đang gặp khó khăn trong việc quản lý nhân sự của họ.

Các loại huấn luyện kinh doanh khác nhau là gì?

70% các chuyên gia đã nhận được sự hỗ trợ chuyên nghiệp nói rằng trải nghiệm này đã làm tăng năng suất và hiệu suất của họ. Do đó, huấn luyện chuyên nghiệp giúp một công ty đạt được các mục tiêu chiến lược và hoạt động của mình khi nó được thực hiện tốt. Có 3 loại hỗ trợ chuyên nghiệp.

Huấn luyện cá nhân

Hỗ trợ cá nhân giúp nhân viên, quản lý hoặc lãnh đạo cải thiện hiệu suất cá nhân của họ trong kinh doanh. Huấn luyện viên có thể được liên kết với một nhân viên để

  • đảm nhận một vị trí mới,
  • ra quyết định chiến lược,
  • ủy quyền và quản lý ưu tiên,
  • tăng cường giao tiếp,
  • sự cân bằng giữa cuộc sống riêng tư và nghề nghiệp của anh ấy,
  • quản lý các cuộc khủng hoảng hoặc giai đoạn chuyển tiếp như sáp nhập và mua lại.

Loại hỗ trợ này được thực hiện “XNUMX-XNUMX” giữa chuyên gia và nhân viên của công ty. Người đồng nghiệp nhận thấy, nhờ có chương trình, các nguồn lực để thiết lập một kế hoạch hành động cho phép anh ta đạt được các mục tiêu của mình.

Huấn luyện nhóm

Bạn có cảm thấy rằng các nhóm của bạn không hoạt động đồng bộ? Cần có sự hỗ trợ này khi bạn muốn "tăng cường" hiệu suất của chúng. Nó cho phép:

  • tạo cảm giác thuộc về một đội,
  • phát triển quyền tự chủ có đi có lại giữa các đồng nghiệp, những người thành lập nhóm,
  • trao quyền tự do cho sự sáng tạo và đổi mới,
  • tăng hiệu suất tập thể,
  • làm cho quy trình làm việc trôi chảy hơn.

Huấn luyện viên chuyên nghiệp làm việc với các đội để hiểu rõ hơn nhu cầu và mục tiêu của họ. Sau đó, họ có thể theo dõi trưởng nhóm và các cộng tác viên của anh ta, để tạo điều kiện cho sự cộng tác của họ, nhờ vào các bài tập như xây dựng đội ngũ.

Huấn luyện các tổ chức

Một công ty được tạo thành từ một số nhóm phải làm việc cùng nhau để làm cho nó trở nên thịnh vượng. Tuy nhiên, đôi khi vẫn có sự chia rẽ hoặc miễn cưỡng. Đây là lý do tại sao huấn luyện tổ chức là cần thiết. Vai trò của nó là tối ưu hóa năng suất nhóm của công ty. Một số huấn luyện viên được kêu gọi để hỗ trợ các tổ chức.

Mọi người đều hỗ trợ một nhóm để đạt được mục tiêu của họ. Sau đó, anh ta cam kết thương lượng các nhượng bộ và quyết định với những người khác để đạt được mục tiêu chung của công ty. Các nhóm cải thiện cá nhân, đồng thời học cách làm việc cùng nhau, không có xung đột, vì lợi ích của tổ chức.

Hỗ trợ chuyên nghiệp hoạt động như thế nào?

Hỗ trợ chuyên nghiệp là dịch vụ được cung cấp bởi một công ty chuyên biệt cho một công ty chuyên biệt khác. Sau đó, nó tập trung vào một vài yếu tố cụ thể: mục tiêu, thời lượng, khuôn khổ, bài tập và kết quả.

Mục tiêu cụ thể là mục tiêu mà công ty đồng hành đưa ra cho huấn luyện viên, có tính đến nhu cầu và kỳ vọng của anh ta. Khoảng thời gian là khoảng thời gian mà nó mong muốn được hưởng lợi từ dịch vụ huấn luyện viên. Hỗ trợ chuyên nghiệp không bao giờ là vô thời hạn. Công ty đồng ý với hướng dẫn viên về số buổi học, thời lượng và hình thức hỗ trợ.

Các cuộc họp sẽ được tổ chức theo nhóm hay riêng lẻ? Các phiên sẽ diễn ra từ xa hay trực tiếp? Khuôn khổ của cuộc họp giúp bạn có thể trả lời những câu hỏi này. Hỗ trợ chuyên môn là sự kế thừa các kinh nghiệm, các bài tập cần làm và các ứng dụng. Các huấn luyện viên sẽ không làm bạn ngập đầu trong các lý thuyết, nhưng sẽ khuyến khích bạn đưa các khái niệm vào thực tế. các huấn luyện chuyên nghiệp phải được đánh giá trên cơ sở các kết quả có thể đo lường được.

Tôi kiếm được thu nhập đầu tiên trên web vào năm 2012 bằng cách phát triển và kiếm tiền từ lưu lượng truy cập từ các trang web của tôi (AdSense ...).


Kể từ năm 2013 và những dịch vụ chuyên nghiệp đầu tiên của tôi, tôi đã có cơ hội tham gia vào quá trình phát triển của hơn 450 địa điểm tại hơn 20 quốc gia.

Cũng đọc trên blog

Xem tất cả các bài báo
Miễn bình luận

Một lời bình luận ?