Làm thế nào để quản lý Tình trạng vắng mặt và Người có mặt trong thời đại web 2.0?

Từ năm 2007 đến năm 2010, tôi làm việc ở Ireland tại Blizzard. Mỗi nhân viên được hưởng lợi từ 7 “ ngày ốm“. Anh ta không thể biện minh rằng phải ở nhà trong 7 ngày nếu anh ta không cảm thấy khỏe.

Quá 7 ngày trong năm, phải có giấy chứng nhận y tế.

Tôi đánh giá cao tính hợp lý của Anglo-Saxon: có sự tin tưởng tối thiểu để tránh các thủ tục và trao quyền cho nhân viên.

Tôi được biết rằng ở Pháp, trung bình nhân viên vắng mặt 17 ngày một năm.

Đây là một con số tốt hay xấu? Rõ ràng là không thể quyết định được.

Nhiều bác sĩ có mặt trên Twitter và công bố những câu chuyện về những cuộc triệu tập thường đáng ngờ:

Bác sĩ gọi xin nghỉ ốm

Trong trường hợp này, bác sĩ Claire Bigorgne chỉ trả lời đơn giản: " Có phải lỗi của tôi nếu bệnh nhân của tôi bị tai nạn tại nơi làm việc không? »

Rõ ràng là không. Trong một số trường hợp, việc "nhắm mục tiêu" của các bác sĩ có vẻ tò mò.

Ngược lại, đôi khi những điểm dừng nhất định có vẻ tự mãn hơn và tôi rất thích thú khi lưu ý rằng quốc gia khởi nghiệp có đầy đủ các nguồn lực.

 

1 / Tự động hóa cuộc chiến chống nghỉ học.

Gần đây tôi đã xem qua trang web của xác minh. Họ đề xuất chống nghỉ học bằng cách kiểm tra sức khỏe.

Đối mặt với một sự lạm dụng tiềm ẩn, bất kỳ doanh nhân nào cũng có thể bị thua lỗ. Thủ tục là gì? Liên hệ với ai? Nó có chi phí bao nhiêu?

Verilor có công trong việc giải thích và tự động hóa quy trình. Chỉ cần hoàn thành biểu mẫu và thanh toán € 130 không bao gồm thuế:

Biểu mẫu chống lại chuyến thăm y tế

 

Trang web quản lý mọi thứ: tìm kiếm bác sĩ gần đó, triệu tập đến văn phòng bác sĩ trong trường hợp nghỉ ốm với các chuyến đi chơi miễn phí, gửi kết quả kiểm tra cho khách hàng và cho CPAM, v.v.

Một số độc giả sẽ thấy bộ phim này thật kinh khủng: Tôi nghĩ nó nên được đưa vào góc nhìn. Vừa là nhân viên vừa là chủ, tôi có thể đảm bảo với bạn rằng đại đa số các nhà lãnh đạo đều tin tưởng cộng tác viên của họ.

Vấn đề là: phải làm gì để chống lại con số 1% lạm dụng và mọi người đóng góp cho ai? Đoàn kết là một nguyên tắc tuyệt vời khi mọi người chơi trò chơi.

Hơn nữa, tôi nghĩ rằng hệ thống thăm hỏi ngược lại này cũng có thể giúp duy trì niềm tin của nhà tuyển dụng. Thay vì bị bắt trong vài tuần với một chút nghi ngờ từ sếp hoặc đồng nghiệp của bạn, chuyến thăm trở lại có thể chỉ ra rõ ràng rằng việc bắt giữ là hoàn toàn chính đáng.

Ngược lại, không nên khuyến khích nhân viên đến làm việc bất kể tình trạng của anh ta như thế nào: đây là cái bẫy của chủ nghĩa thuyết trình.

 

2 / Cái bẫy của thuyết thuyết trình.

Cho đến khi tôi bước sang tuổi 38 và mắc bệnh viêm phổi, tôi vẫn tự hào về một thành tích hoàn hảo khi có mặt tại nơi làm việc.

Cần phải nói rằng, đặc ân của các nghiên cứu, tôi đã bắt đầu nghiêm túc chỉ sau 25 năm của tôi.

Tôi rất vui khi thực hiện nhiều hoạt động cùng lúc, làm việc một phần ba tuần mỗi ngày và đi ngủ vào khoảng 1 hoặc 2 giờ sáng sau khi gửi những email cuối cùng của mình.

#SchippaAttitude:

Mất ngủ vì Schippa

 

Theo tuổi tác, tùy thuộc vào chế độ ăn, ngủ và vốn tự nhiên của bạn, cơ thể phản ứng kém hơn. Bạn có nhiều khả năng bị ốm và / hoặc phục hồi kém hơn.

Và nó có thể đơn giản ảnh hưởng đến tuổi thọ của bạn:

Thiếu ngủ ảnh hưởng

 

Ngay cả ở Ireland, trong một công ty của Mỹ, nó đã được dán ở khắp mọi nơi. Cung cấp cho tất cả những gì bạn muốn trongkhông gian mở nhưng ngủ ít nhất 7 hoặc 8 tiếng ở nhà.

Xã hội nhận ra điều này. Tuyên bố của Marlène Schiappa đã gây ra một làn sóng phản đối kịch liệt. Và nếu tôi muốn viết bài này, một phần là do đọc cái này trên Les Echos :

sự kết thúc của chủ nghĩa hiện tại

 

Tôi là một người chơi mạng lớn, một đối thủ cạnh tranh. Tôi rất vui khi làm việc, đặt ra các mục tiêu và thường đạt được chúng.

Giống như nhiều người bây giờ, với tài chính dễ dàng hơn một chút, tôi ý thức được việc bắt buộc phải giữ gìn sức khỏe của bản thân: cho bản thân, cho gia đình… và cho công việc kinh doanh của mình.

Những ngày kéo dài phải đúng giờ, với các mục tiêu trước mắt. Điều này giúp bạn dễ dàng thưởng thức cà phê và khởi hành đúng giờ!

Tôi kiếm được thu nhập đầu tiên trên web vào năm 2012 bằng cách phát triển và kiếm tiền từ lưu lượng truy cập từ các trang web của tôi (AdSense ...).


Kể từ năm 2013 và những dịch vụ chuyên nghiệp đầu tiên của tôi, tôi đã có cơ hội tham gia vào quá trình phát triển của hơn 450 địa điểm tại hơn 20 quốc gia.

Cũng đọc trên blog

Xem tất cả các bài báo
Miễn bình luận

Một lời bình luận ?