Người chơi thuần túy: bạn có nên thuê mặt bằng thương mại?

biểu hiện người chơi thuần túy thường đề cập đến một công ty (trẻ) hoạt động độc quyền trên Internet.

Ví dụ: tạp chí web bán đăng ký và hưởng lợi từ quảng cáo, thương mại điện tử bán sản phẩm của mình, trang web rao vặt, v.v.

Mọi người đều biết Amazon, Meetic, SeLoger, v.v. Họ không có "mặt tiền cửa hàng" (gạch và vữa đề cập đến các cửa hàng truyền thống), bạn chưa bao giờ ghé thăm cửa hàng của họ (nó bắt đầu được thảo luận cho lần đầu tiên được đề cập;)).

 

Người chơi thuần túy được cho là có lợi thế hơn so với các cửa hàng và mạng truyền thống: nó “linh hoạt”, có thể hoạt động từ bất kỳ vị trí nào.

Nó không cần một mặt tiền cửa hàng dễ nhìn thấy, do đó, một vị trí "n ° 1" mà nó sẽ cạnh tranh với các đối thủ khác ở mức giá cao.

Về lý thuyết, trong một thế giới phi vật chất hóa, 100 euro có thể giúp bạn khởi chạy một trang web: lưu trữ, tên miền, tạo trang và nội dung ...

Tất nhiên, miễn là bạn có thời gian để tìm hiểu! Không phải tất cả họ đều có chất lượng chuyên môn nhưng những người khéo léo nhất sẽ đến, thông qua quá trình làm việc chăm chỉ, với kết quả có thể ước tính được.

 

Vào năm 2019, tại thời điểm chuyển đổi kỹ thuật sốquốc gia khởi nghiệp, nguyên nhân dường như đã được hiểu rõ: tốt hơn là bạn nên thực hiện độc quyền trên web.

Tuy nhiên, bản thân các nhà lãnh đạo của những người chơi thuần túy cũng đủ tiêu chuẩn để áp dụng phương pháp này. Và nếu cho thuê mặt bằng thương mại vẫn có ý nghĩa?

 

Một xu hướng mạnh mẽ: web để mua sắm ou từ web đến cửa hàng.

Web đến cửa hàng (web to store) là một tập hợp các kỹ thuật được thực hiện để tăng lưu lượng truy cập của một điểm bán hàng nhờ có Internet.

Bạn có thể biết điều này nếu bạn đã tham khảo trang chủ của blog này: 89% người dùng Internet tham khảo công cụ tìm kiếm trước khi mua.

Bạn cũng sẽ nghe về ROPO: nghiên cứu trực tuyến, mua hàng ngoại tuyến.

Đồng thời, thương mại vật chất vẫn cấu thành hơn 90% doanh số bán hàng ở PHÁP :

Tỷ trọng thương mại điện tử trong thương mại bán lẻ ở Pháp

 

Một cách logic sau đó là: nếu bạn là một người chơi thuần túy với lưu lượng truy cập được cung cấp, đòn bẩy chính của bạn để tăng trưởng có lẽ là vị trí thực tế.

 

Các nhà lãnh đạo kỹ thuật số cũng là tiền thân trong lĩnh vực bán lẻ?

Vào năm 2016, tôi đã dành một bài viết trên web để lưu trữ những điều sau đây việc thành lập các cửa hàng Amazon đầu tiên.

Trải nghiệm cửa hàng sách Amazon

 

Tại sao Amazon lại bận tâm tấn công những người bán sách trên đường phố và trung tâm thương mại? Bởi vì nó có khả năng sinh lời rất cao!

Apple có thể không hài lòng với trang web của mình? Không chính xác. Rất có thể Thương mại điện tử sẽ không bao giờ vượt quá 20% số lần mua hàng trong cuộc sống của chúng ta, theo logic phổ quát 20/80.

Lý do này sẽ biện minh cho mỗi người chơi thuần túy coi bán lẻ là một kênh phát triển ưu tiên.

Đối với các cột ĐNÁ, SEO, SMO, gửi thư, chúng ta phải thêm các kênh ngoại tuyến như báo chí, tờ rơi và cả các cơ sở thương mại!

 

Bất chấp sự miễn cưỡng của các nhà đầu tư, MeilleurTaux đã không làm khác khi họ phát triển mạng lưới vật lý của mình vào những năm 2000:

Nhượng quyền thương mại tốt nhất

 

Các nhà phân tích tài chính đã hét lên: Tại sao lại xa lánh bản thân với thể chất khi bạn có thể bắn mà không cần nó?

Họ vừa khai trương chi nhánh thứ 280 vào năm 2018.

Đồng thời, chi nhánh ngân hàng có thể nhầm lẫn giữa chuyển đổi kỹ thuật số với việc đóng cửa chi nhánh không kịp thời.

Xu hướng dường như là hướng tới ngân hàng phi vật chất hóa hoàn toàn, với việc tạo một tài khoản trực tuyến “đơn giản” trong vài phút.

Công thức hấp dẫn nhưng nó có thể thuyết phục được đa số không? Cbanque giải thích rằng nó là một thị trường với 12 người chơi, chiếm 6,5% ở PHÁP :

Người chơi ngân hàng trực tuyến

 

Đặt cược của tôi: những người chơi ngân hàng thuần túy sẽ tìm kiếm cơ sở vật chất khi thị phần của họ trì trệ khoảng 20% :].

 

Tôi kiếm được thu nhập đầu tiên trên web vào năm 2012 bằng cách phát triển và kiếm tiền từ lưu lượng truy cập từ các trang web của tôi (AdSense ...).


Kể từ năm 2013 và những dịch vụ chuyên nghiệp đầu tiên của tôi, tôi đã có cơ hội tham gia vào quá trình phát triển của hơn 450 địa điểm tại hơn 20 quốc gia.

Cũng đọc trên blog

Xem tất cả các bài báo
Miễn bình luận

Một lời bình luận ?