Analyse de l’accompagnement professionnel

L’entreprise est un environnement fortement concurrentiel. Les opportunités pour les employés de se démarquer sont nombreuses. Il leur est toutefois assez difficile de les saisir lorsqu’ils sont en perte de repères. Aujourd’hui, la flexibilité est devenue une composante primordiale du marché du travail. Certains salariés peuvent donc ne pas se sentir à leur place. Ils envisagent donc de changer de poste, d’entreprise, de travail ou même de profil. L’accompagnement professionnel par un expert facilite l’adaptation et la prise de décision finale.

Qu’est-ce que l’accompagnement professionnel ?

Confrontés à eux-mêmes dans une entreprise, les salariés font face à de nombreuses problématiques pour lesquelles l’accompagnement professionnel apparaît comme une solution idéale. Encore appelé coaching professionnel, ce service vise à développer le potentiel et le savoir-faire, dans le cadre professionnel, de personnes et d’équipes, sur une période donnée. Les résultats attendus de l’accompagnement professionnel sont liés à l’entreprise et aux personnes accompagnées.

Si vous cherchez des solutions d’accompagnement professionnel, vous pouvez découvrir Évolution & Perspectives, un acteur de la compétence qui conseillera efficacement vos équipes. Le coaching professionnel peut être fait de façon individuelle ou en groupe. L’objectif principal étant d’accompagner le coaché sur plusieurs jours ou semaines, dans sa quête de réussite. L’accompagnement professionnel ne s’adresse pas uniquement aux collaborateurs. Il concerne également des dirigeants en recherche d’évolution professionnelle ou qui sont en difficulté dans leur gestion du personnel.

Quels sont les différents types de coaching en entreprise ?

70 % des professionnels ayant fait l’objet d’un accompagnement professionnel déclarent que cette expérience a augmenté leur productivité et leur performance. Le coaching professionnel aide donc une entreprise à atteindre ses objectifs opérationnels et stratégiques, lorsqu’il est bien exécuté. On trouve 3 types d’accompagnement professionnel.

Le coaching individuel

L’accompagnement individuel aide les salariés, les managers ou les dirigeants à améliorer leur rendement individuellement dans l’entreprise. Le coach peut être associé à un membre du staff pour

• la prise d’un nouveau poste,
• la prise de décisions stratégiques,
• la délégation et la gestion des priorités,
• le renforcement de la communication,
• l’équilibre entre sa vie privée et professionnelle,
• la gestion de crises ou de périodes transitoires comme la fusion et l’acquisition.

Ce type d’accompagnement se fait en « one-to-one » entre le spécialiste et le membre du staff de l’entreprise. Le coaché trouve, grâce au programme, les ressources pour mettre en place un plan d’action lui permettant d’atteindre ses objectifs.

Le coaching d’équipe

Vous sentez que vos équipes ne travaillent pas à l’unisson ? Cet accompagnement est requis lorsque vous voulez « booster » leurs performances. Il permet de :

• créer le sentiment d’appartenance à une équipe,
• développer une autonomie réciproque entre les coachés qui forment l’équipe,
• laisser libre cours à la créativité et l’innovation,
• augmenter la performance collective,
• rendre plus fluides les processus de travail.

Les coachs professionnels travaillent avec les équipes pour mieux appréhender leurs besoins et leurs objectifs. Ils peuvent ensuite suivre le chef d’équipe et ses collaborateurs, afin de fluidifier leur collaboration, grâce à des exercices comme le team building.

Le coaching des organisations

Une entreprise est composée de plusieurs équipes devant travailler ensemble, dans le but de la faire prospérer. Il y a pourtant parfois des clivages ou des réticences. C’est pour cela que le coaching des organisations est nécessaire. Il a pour rôle d’optimiser la productivité des groupes de l’entreprise. Plusieurs coachs sont mis à contribution pour l’accompagnement des organisations.

Chacun prend en charge un groupe pour atteindre ses objectifs. Il se charge ensuite de négocier avec les autres les concessions et les décisions afin d’atteindre l’objectif commun, celui de l’entreprise. Les équipes s’améliorent individuellement, tout en apprenant à travailler ensemble, sans conflits, au bénéfice de l’organisation.

Comment se déroule l’accompagnement professionnel ?

L’accompagnement professionnel est un service que fournit une entreprise spécialisée à une autre. Il est alors centré autour de quelques éléments spécifiques : l’objectif, la durée, le cadre, les exercices et le résultat.

L’objectif spécifique est celui que l’entreprise accompagnée donne au coach, en tenant compte de ses besoins et attente. La durée est la période sur laquelle elle souhaite bénéficier des services du coach. Un accompagnement professionnel n’est en effet jamais indéfini. L’entreprise s’entend avec l’accompagnateur sur le nombre de séances, la durée et le type de prise en charge.

Les rencontres se feront-elles en groupe ou de façon individuelle ? Les séances vont-elles avoir lieu à distance ou en face à face ? Le cadre de la rencontre permet de répondre à ces questions. L’accompagnement professionnel est une succession d’expériences, d’exercices à faire et de mises en application. Les coachs ne vous inonderont pas de théories, mais vous encourageront à mettre les concepts en pratique. Le coaching professionnel doit être évalué sur la base de résultats mesurables.